#новости_ПМСОФТ #КЭП

#новости_ПМСОФТ #КЭП

📈 Синхронизация ПМСОФТ - как центра независимой проектной экспертизы с Газпром нефть

Вчера стартовала Конференция «Лидеры проектной экспертизы», организованная функцией КЭП ЛПС Газпром нефть.

Ведущие эксперты ПМСОФТ выступили с докладами:

«Системные тренды КЭП. Взгляд отрасли». «Образовательный опыт развития компетенций по участию в КЭП»

📌 Делимся наблюдениями:

О стратегических амбициях:

Перспективное развитие отрасли диктует амбициозные стратегические цели компании и определяет вызовы по развитию производственной базы, требующие обоснованного долгосрочного планирования проектов, взвешенного подхода к управлению портфелями проектов, высокой интегрированности при планировании и подготовке проектов к реализации

Так, например, целями компании до 2035 года являются: вхождение в ТОП-10 компаний РФ по добыче жидких углеводородов, достижение лидирующих позиций на рынке РФ в производстве авиационных и моторных топлив, рынке смазочных материалов и пр., полный охват цифровыми двойниками (с вовлечением ИИ) цепочки создания стоимости, полная обеспеченность импортозамещенными технологиями и оборудованием, а также необходимыми компетенциями для  эффективного управления портфелем проектов развития и вовлечения новых классов запасов, создания новых и расширения имеющихся продуктов и сервисов

О совпадении наших взглядов:

Облик современного успешного проекта складывается из нескольких составляющих, например, приверженность этапно-гейтовому подходу и следованию правилам прохождения гейтов, наличие лица, принимающего решения, наличие компетентной полнофункциональной команды проекта, возглавляемой опытным руководителем проекта, а также применение фокусных методов повышения ценности проектов, наработанных мировым проектным сообществом. К последним, например относятся комплексные экспертизы проектов, проводимые перед принятием решений, и поддерживающие проекты ашурансы.

Тема комплексных проектных экспертиз и ашурансов вызвала особый интерес из-за возможности приобрести знания об оптимальных бизнес-процессах, унифицированных методиках оценки готовности проектов к принятию решений, бенчмарках в различных направлениях, требованиях и ограничениях при принятии ФИР, а также о возможностях приобрести эти знания путем обучения (ПМСОФТ организовал тематические курсы обучения и соответствующую сертификацию)

✉️ Интересные цифры. Участники ответили на несколько вопросов в части проведения комплексных экспертиз и ашурансов:

🔺 В чьих интересах проводятся КЭП: 63% отметили, что для ЛПР, 20% отметили РП

🔺 В какие моменты проведение КЭП приносит наибольший эффект (на гейте Выбор – 25% респондентов, на гейте Определение – 32%, на Гейтах на Оценку и Реализацию – 23%)

🔺 От чего страхуют экспертизы (от плохой проработки проектов – 60%, от иллюзии, что есть из чего выбирать – 5%, от единственной оптимистической оценки по срокам и стоимости – 30%, от прочих проблем -5%)

🔺 КЭП - это инструмент: управления рисками (42%), трезвости для принятия решений (31%), качества (26,2%)

Представители компании поделились запросами в направлении экспертного сообщества КЭП, системной работе по закреплению стейджгейта, запроса на бенчмаркинг, сертификацию экспертов.

❤️ Продолжать разговор будем на уже традиционном ламповом мастер-классе на Международной конференции по управлению проектами, 10-11 сентября в Сочи.

📄 Если у вас есть задача отстроить команду на экспертном уровне, напишите нам: sales@pmsoft.ru — разберёмся в вашей задаче, предложим формат, площадку и лучших экспертов.