Вы тоже это замечаете?
Когда-то всё было просто и ясно.
Директор сказал — ты делаешь.
Начальник повысил голос — и все замерли.
Возраст автоматически давал право быть “в главной роли”.
Сегодня — другое кино.
💬 “А зачем это делать?”
💬 “Можно, пожалуйста, в нормальном тоне?”
💬 “Мне важно понимать, почему так решено”
Сидишь и думаешь: что происходит?
Раньше боялись и слушались. Сейчас — спорят, обсуждают, выдвигают условия😳
Это бунт? Потеря иерархии? Или… что-то ещё?
Мы с Вами наблюдаем — не каприз или "испорченное поколение". Это глубинный культурный сдвиг, и он происходит во всём мире.
Молодежь не боится начальства не потому, что невоспитанная, а потому что страх больше не считается хорошей управленческой практикой.
Нам с Вами, возможно, это странно слышать. Нас учили:
🔹 авторитет дается “сверху”
🔹 не перечь, даже если глупо
🔹 уважение по умолчанию — просто за возраст или должность
Но новое поколение живёт в другой логике:
🔸 если Вы начальник — объясните, почему Вы правы
🔸 если Вы старше — покажите, чему я могу у Вас научиться
🔸 если Вы хотите лояльности — будьте человеком, а не “начальником с заглавной буквы”
И это не потому, что молодёжь наглая. А потому что у неё другие базовые настройки.
Они росли в мире, где:
📱 можно гуглить всё — авторитет знания не зависит от возраста
💬 можно выражать чувства — страх больше не считается нормой
🧠 можно говорить “не согласен” — и при этом остаться в диалоге, а не быть “врагом начальника”
🙋♀️ Но где же уважение к старшим?
Оно никуда не делось. Оно просто стало осознанным.
Раньше:
— Вы старше → Вы правы
Сейчас:
— Вы правы → Вас уважают
То есть автоматическая иерархия больше не работает.
И если Вы хотите, чтобы Вас слышали — недостаточно просто “иметь опыт”. Его нужно уметь переводить в ценность, которую собеседник может почувствовать.
💡 Не “я лучше знаю”, а “вот мой опыт — он поможет тебе избежать ошибок”
💡 Не “я старший — слушай”, а “давай обсудим — и я поделюсь своим взглядом”
Это требует гибкости. Это тяжело. Особенно, если мы сами десятилетиями жили в другой системе координат.
Но и плюсы здесь — тоже реальные.
Потому что осознанное уважение — крепче автоматического. Оно искреннее. Оно живое. Оно не исчезает при первом же конфликте.
🤝 Что с этим делать руководителю?
Вот честно? Переучиваться. Перестраивать “тонкое место” внутри себя — то самое, где живёт обида: “они меня не уважают”.
Важно понять: они не обязаны уважать только за стаж.
И это не плохо. Это справедливо. Потому что теперь всё держится не на страхе, а на взаимной ценности.
Хорошая новость: когда Вы открыты, честны и профессиональны — молодёжь Вас уважает ещё сильнее, чем Вы привыкли. Просто это не “прогиб” и “неподчинение” — это партнёрство.
Вместо:
🔹 “Я начальник — делай”
Теперь:
🔸 “У меня есть опыт, у тебя свежий взгляд — давайте искать лучшее решение вместе”
Что это значит глобально?
Это переход от иерархического мышления к сетевому.
От вертикали к горизонтали.
От подавления к диалогу.
От страха к взаимодействию.
Это сложнее. Тут нет “один прав — остальные слушают”.
Зато тут есть рост, энергия и ответственность с обеих сторон.
Молодежь не боится — и это хорошо. Это значит, что можно строить честные команды, где люди не играют роли, а работают настоящими.
⠀
Да, нам всем приходится меняться.
Но если Вы сейчас руководите, учите, ведете людей за собой — это Ваш шанс не потерять контакт с будущим. Потому что будущее — это уже не “делай, как сказали”. А “давай разберёмся и сделаем вместе”.
А как Вы себя чувствуете в этом переходе?
☑️ Понимаете и принимаете?
☑️ Или внутри всё ещё хочется, чтобы просто “слушались и не спорили”?
Пишите в комментариях — тема острая, но важная.