Есть мнение, что «у собственников чаще всего «команда мечты» существует только в их голове, а реальная команда — это компромисс между бюджетом, терпением и наличием адекватных людей на рынке». Давайте рассмотрим составляющие формулы: - бюджет. Есть ли прямая связь между уровнем мотивации и качеством команды? - терпение. Если руководитель вынужден терпеть чью-то нерадивость, можно ли считать такого сотрудника частью команды? - наличие адекватных людей на рынке. Говорим, что их нет, потому что они не приходят к нам работать? Скорее всего, ответ будет один, не так ли? Предлагаю вам свою формулу: Реальная команда = Цель × Диалог × Ответственность Цель – команду формирует, объединяет и мотивирует. Диалог – лучший инструмент тестирования и регулирования. Ответственность – чтобы не было «премия – моя , провал – «командный». Команда - это не про сложить, а про умножить (приумножить). Если один элемент = 0 , вся формула обнуляется. Хотите создать «команду мечты»? Определите цель,
Есть мнение, что «у собственников чаще всего «команда мечты» существует только в их голове, а
30 июля 202530 июл 2025
~1 мин