Почему я люблю делать аудит чужого маркетинга
Раньше я часто проводила аудит чужого маркетинга — теперь времени на внешние проекты почти нет (эх, скучаю), но привычка смотреть на систему в целом осталась. Это не про поиск ошибок и не про эффектное «вскрытие».
🟡Аудит — это про то, как устроены процессы и где именно они перестают работать. За красивыми экранами часто скрывается неэффективная связка: маркетинг тащит чужую зону, продукт не может объяснить себя, команда тратит ресурсы не туда.
Я люблю этот процесс, потому что он быстро показывает, где тонко. Не в смысле — где «плохо», а где не соотносится: охваты не идут в воронку, скидки съедают маржу, контент есть, но никто не понимает, зачем.
Становится ясно, как принимаются решения, на что тратятся усилия, что реально работает, а что просто создаёт движение без эффекта.
Особенно интересно смотреть, как компания думает о своей экономике:
📎 есть ли связка между целями и KPI, понимают ли в маркетинге
📎 понимают ли в маркетинге, во что обходится каждый новый клиент
📎 какая цена ошибки
📎 не тащит ли маркетинг всё на себе без product-market fit
👁🗨 Потому что в итоге эффективность — это не про лайки, а про деньги. И иногда главный инсайт в том, что проблема не в рекламе или креативах, а в логике: когда команда не договаривается между собой, когда нет единого фокуса или гипотезы запускаются ради галочки.
Это всё тренирует насмотренность — ты начинаешь быстрее видеть, что работает, а что — нет. Причём не по форме, а по сути. И это один из самых полезных скиллов, который можно развивать в профессии: видеть причинно-следственные связи и не терять контакт с реальностью.
Если вы работаете с маркетингом — попробуйте иногда посмотреть на свою систему как на чужую. Многое становится очевидным, когда убирается привычка.
❤️ — agree
