На днях провёл инспекцию очередной партии автозапчастей на американские авто для клиента из России. В этот раз, почти всё совпало — не хватало только пары недорогих деталей, что не критично. Главное — все ключевые и дорогие позиции были на месте. Но, снова столкнулся с классическим сценарием: Поставщик весь день намекал: «поехали домой пораньше, тебе потом фото пришлют», «пойдём поужинаем, пока тут все упакуют», «машина приедет попозже, не нужно ее ждать» и т.д. Но я остался до самого конца — ждал, пока всё не будет загружено при мне, под контролем. Потому, что однажды мы уже получили неполный заказ, а поставщик потом утверждал, что «всё положил», и это мы якобы потеряли детали или транспортная компания. В Китае контроль — это не формальность. Это необходимость. Именно поэтому поставщики не любят работать с людьми, которые живут в Китае и знают, как устроена реальность. Их не пугают сообщения от клиента из-за границы, не волнуют переписки и договорённости «по доброте». Зато их пугают т