Профессиональная деформация... дилетантов Собственник бизнеса с оборотом под 600 млн. Несколько направлений, в том числе небольшое производство. Год назад обратился в одну из компаний, которые по их словам предоставляют финансового директора на аутсорсинг. Обещают увеличение прибыли, отсутствие кассовых разрывов и всё-всё-всё.... В итоге, рассказывает предприниматель, какая-то женщина-бухгалтер возилась с цифрами 4 месяца. На выходе - 3 стандартных бухгалтерских отчёта: ддс, прибыль и убытки, баланс. Как этим пользоваться для решения бизнес-задач неясно от слова совсем... Далее состоялся примерно такой разговор: "Финдиректор": - Вот. Теперь вы видите как у вас двигались деньги, сколько заработали в позапрошлом месяце денег, и активы/пассивы... Предприниматель: - Так. И что делать чтобы увеличить прибыль? "Финдиректор": - Ну-у-у, надо увеличивать доходы и сокращать расходы.. Предприниматель (начинает дергаться глаз): - Это я прекрасно понимаю. Но что конкретно? Где искать точки