🧠 Как не убить свой SaaS: 90% фич – лишние Самое сложное в SaaS – не писать код и не продавать. Самое сложное – понимать, что делать и как развивать продукт дальше. Когда продукт живой, обратная связь начинает литься со всех сторон. Один просит экспорт в Excel. Другой – график в разрезе погоды. Третий – всё сразу. Беклог пухнет с геометрической прогрессией. И каждый пункт звучит разумно. Кажется, что нужно всё. Но если хвататься за всё – теряешь продукт. Он превращается в набор пожеланий, как тетрадка для Деда Мороза. Чтобы не захлебнуться, мы сформулировали свои фильтры. Делюсь ими: ✅ Критерии отбора задач в продукте 1. Что действительно нужно платящим пользователям Фокус на тех, кто уже голосует рублём. 2. Вписывается ли это в концепцию продукта Поддерживает ли это ядро ценности, ради которой вообще существует сервис? 3. Даёт ли фича коммерческий эффект? Экономит ли она деньги, время или приносит прибыль? Если в ней нет ощутимой выгоды – возможно, она просто «красивая», но б