Урал — промышленное сердце России. Регион с исторически сильной экономикой, ориентированной на металлургию, машиностроение, добычу ресурсов и переработку. Но что происходит с уральской экономикой сегодня, в середине 2025 года? Насколько устойчивы ключевые отрасли? Какие тренды стоит учитывать бизнесу и населению? Разбираемся на основе свежего доклада Банка России.
Рост стал умеренным — но не остановился
Согласно отчету «Региональная экономика: комментарии ГУ» (июль 2025), экономическая активность на Урале продолжает расти, но более умеренными темпами, чем в предыдущие два года. Это естественный процесс — после активного восстановления 2022–2023 годов происходит стабилизация.
🔸 Темпы запуска новых проектов в строительстве замедлились — в основном из-за снижения спроса на жилье.
🔸 Часть промышленных предприятий, ориентированных на частное потребление, снизили объемы выпуска.
🔸 Однако важные для региона отрасли — производство мясной и молочной продукции, машиностроение, добыча полезных ископаемых — остаются устойчивыми.
Эксперты отмечают, что Урал демонстрирует более сбалансированную картину, чем некоторые другие макрорегионы. Здесь нет резких спадов, но и бурного роста — тоже.
Промышленность: уверенный, но неравномерный рост
Промышленное производство на Урале по-прежнему опирается на несколько "китов":
- Металлургия — один из самых сильных секторов. Несмотря на санкционное давление, предприятия адаптировались, переориентировали логистику и рынки сбыта.
- Машиностроение — чувствует охлаждение в частном секторе, но сохраняет заказы от госсектора и крупных корпораций.
- Пищевая промышленность — на высоком уровне, особенно в молочной и мясной переработке. Это связано с устойчивым внутренним спросом и стабильной логистикой.
- Добыча полезных ископаемых — не показывает резких колебаний, спрос со стороны экспортёров остаётся стабильным.
Таким образом, промышленность Урала демонстрирует адаптивность, что и обеспечивает региону относительную экономическую стабильность.
Рынок труда: перегрет, но начинает «остывать»
В 2023–2024 годах Урал страдал от острой нехватки квалифицированной рабочей силы. Безработица была на рекордно низком уровне, а работодатели конкурировали за персонал, поднимая зарплаты.
Сейчас картина изменилась:
- Уровень безработицы по-прежнему исторически низкий, но рост зарплат замедлился.
- Количество активных вакансий начинает постепенно сокращаться.
- Работодатели стали осторожнее в найме — предпочитают удерживать текущий персонал, а не расширять штат.
Это свидетельствует о начале некоторого охлаждения, но не спада. Экономика стабилизируется, и работодатели адаптируют модели найма к новым условиям.
Потребление: продовольствие в плюсе, остальное — сдержанно
Спрос на потребительские товары на Урале продолжает расти, но неравномерно:
- Выросли продажи в продовольственном ритейле и общественном питании — люди чаще тратят деньги на базовые потребности.
- В то же время непродовольственный сегмент показывает стагнацию — продажи автомобилей, техники, мебели снижаются.
- Это связано как с повышением цен, так и с общим «осторожным» настроем потребителей.
Инфляционные ожидания на Урале уменьшились, но остаются повышенными. Это говорит о том, что население сохраняет настороженность, а значит — крупные траты откладываются.
Кредиты и финансы: осторожность и фокус на оборотку
В финансовом секторе Урала — тоже тенденция к осторожности:
- Предприятия берут кредиты в основном на пополнение оборотных средств, а не на расширение.
- Корпоративное кредитование растёт, но медленно.
- Розничное кредитование (ипотека, потребительские займы) даже немного сократилось.
- Люди начали активнее сохранять средства, чем тратить.
Это можно объяснить высокой ключевой ставкой и общей экономической неуверенностью. Финансовая модель бизнеса и домохозяйств — всё чаще в пользу устойчивости, а не риска.
Импорт и логистика: стабилизация после турбулентности
Импорт в январе–мае 2025 года оказался немного выше, чем в аналогичный период прошлого года. Однако:
- Рост импорта ограничивался охлаждением спроса внутри страны.
- Предприятия перестали накапливать избыточные запасы, как в 2022–2023 годах.
- Урал как логистический и производственный центр демонстрирует более устойчивые внешние связи, особенно с азиатскими рынками.
Это говорит о постепенном встраивании региона в новую логистическую структуру. Переориентация на восточные рынки даёт эффект, но требует времени.
5 главных выводов о состоянии экономики Урала
- Темпы роста снизились, но устойчивость сохранилась — особенно в базовых отраслях.
- Рынок труда перегрет, но охлаждается — начинается балансировка между спросом и предложением.
- Потребление растёт в "базовом" сегменте — продовольствие и услуги, но не в авто и технике.
- Предприятия берут кредиты с осторожностью — в основном на оборотку, а не на развитие.
- Импорт стабилизировался, логистика адаптировалась — Урал успешно перестраивает цепочки поставок.
Экономика Урала сегодня не находится в состоянии падения — она проходит через этап перестройки. Темпы роста замедлились, но ключевые отрасли остаются устойчивыми. Это значит, что экономический фундамент региона сохраняется, и для строительной отрасли это сигнал: пора переходить от работы «по инерции» к стратегическому управлению.
Рынок жилья просел — но работа осталась
Рынок жилья действительно упал: спрос на ИЖС снизился, запуск новых проектов — на паузе. Многие компании пересматривают свои приоритеты и «пересиживают» без активных продаж.
Но это не повод для паники
На фоне затишья в частном секторе сохраняется стабильный спрос в сегменте B2B, промышленного и коммерческого строительства.
- Предприятия продолжают модернизацию
- Строятся склады, цеха, логистические базы
- Малый бизнес заказывает магазины, павильоны, СТО
Работа есть, просто она сместилась в другие ниши.
Кадры: время укреплять команды
Долгое время кадровый рынок Урала был перегрет: нехватка людей, скачки зарплат, высокая текучка. Сейчас ситуация начала выравниваться.
Появляется шанс:
🔹 Сформировать устойчивые бригады
🔹 Вернуть ключевых специалистов
🔹 Вложиться в обучение и настройку внутренних процессов
В условиях сокращения объёмов строительства качество работы команд становится решающим. И выигрывает тот, кто умеет выстраивать систему.
Деньги считают все — и это правильно
Финансовые условия ужесточились: подрядчикам всё чаще приходится:
– работать без авансов,
– тянуть проекты на своих оборотах,
– контролировать каждую смету,
– отказываться от убыточных заказов.
В таких условиях финансовая дисциплина важнее, чем рост в объёмах.
Сегодня выигрывает не тот, кто "больше берёт", а тот, кто точнее считает и планирует.
Главное — не объёмы, а устойчивость
Строительным компаниям на Урале не нужно пытаться догонять прежние обороты. Сейчас важно:
— работать аккуратно,
— сосредоточиться на том, что реально приносит прибыль,
— выбрать стабильные ниши,
— и строить команду под новые реалии.
Возможности не исчезли — они просто переместились. И те, кто готов перестроиться вместе с регионом, получат новую опору и точку роста.Что ждёт строительные компании на Урал?
Если вы руководите строительной компанией и хотите перестроить бизнес так, чтобы эффективно работать в новых условиях, обращайтесь за помощью.
Мы в «Первом строительном консалтинге» помогаем системно выстраивать процессы, управлять финансами и строить сильные команды. Подпишитесь на наши социальные сети, чтобы не пропустить практические советы и поддержку для вашей компании!
Наши ресурсы: