Найти в Дзене
Wealth IQ

📰 Опубликовали в журнале «Сноб» историю нашего исполнительного директора — о клубе импакт-инвесторов и социальном бизнесе

📰 Опубликовали в журнале «Сноб» историю нашего исполнительного директора — о клубе импакт-инвесторов и социальном бизнесе В 2017 году Вероника Жукова, тогда — топ-менеджер Ситибанка, а сегодня — исполнительный директор Wealth IQ, вернулась из Сингапура в Москву с идеей: сделать инвестиции историей не только про доход, но и про социальную миссию. Вместе с друзьями и коллегами она основала клуб «Импактус» — сообщество топ-менеджеров, финансистов и просто частных инвесторов, которые поддерживают проекты с общественной пользой: от деревенского глэмпинга до массажных салонов, где работают незрячие специалисты. Об этом интервью с Вероникой в журнале «Сноб»: Как появилась идея создать клуб? Что тебя на это сподвигло? В студенческие годы на меня сильно повлияла история Мухаммада Юнуса. Он обратил внимание на то, что в бедных деревнях много людей, особенно женщин, которые умеют шить, готовить, делать что-то руками, но не могут получить кредит — банки считают их ненадежными из-за слишком ск

📰 Опубликовали в журнале «Сноб» историю нашего исполнительного директора — о клубе импакт-инвесторов и социальном бизнесе

В 2017 году Вероника Жукова, тогда — топ-менеджер Ситибанка, а сегодня — исполнительный директор Wealth IQ, вернулась из Сингапура в Москву с идеей: сделать инвестиции историей не только про доход, но и про социальную миссию. Вместе с друзьями и коллегами она основала клуб «Импактус» — сообщество топ-менеджеров, финансистов и просто частных инвесторов, которые поддерживают проекты с общественной пользой: от деревенского глэмпинга до массажных салонов, где работают незрячие специалисты.

Об этом интервью с Вероникой в журнале «Сноб»:

Как появилась идея создать клуб? Что тебя на это сподвигло?

В студенческие годы на меня сильно повлияла история Мухаммада Юнуса. Он обратил внимание на то, что в бедных деревнях много людей, особенно женщин, которые умеют шить, готовить, делать что-то руками, но не могут получить кредит — банки считают их ненадежными из-за слишком скромного или непостоянного дохода.

Юнус предложил простой, но гениальный ход: объединять по пять-шесть женщин из одного села в группу и выдавать заем не каждой по отдельности, а всей ячейке. За счет доверия внутри группы никто никого не подводил, при этом все друг друга контролировали. Это была не благотворительность, а система, в которой социальный аспект взят за основу финансового механизма. Развитие этой модели принесло Юнусу Нобелевскую премию мира. Именно тогда я впервые заинтересовалась темой социального предпринимательства и инвестирования.

Как устроен такой клуб, почему это не благотворительность и чем социальные инвестиции могут быть полезны не только обществу, но и самому инвестору — читайте в интервью на сайте «Сноба».

🏦 @wealth_iqs