Найти в Дзене
Новости ЕАН

Екатеринбургские металлурги осваивают инструменты повышения эффективности производства

На екатеринбургской «ВИЗ-Стали» (входит в Группу НЛМК) началась серия образовательных тренингов. Они направлены на повышение уровня знаний сотрудников в области применения инструментов для повышения эффективности производства, сообщили в пресс-службе предприятия. До конца лета практикум «Потери» пройдут все мастера цеха холодной прокатки, которые затем передадут полученные знания рабочим. Обучение проходит в группах по 3-4 человека. Сначала участники программы изучают теорию о видах потерь, их влиянии на производство, методиках оценки экономического ущерба и другое. Затем они применяют полученные знания на практике: ищут примеры потерь на своем производственном участке, анализируют рабочие процессы, выявляют узкие места, предлагают решения для их устранения. Эти решения становятся основой для подачи инициатив в «Банк идей». Отметим, что по итогам 2024 года сотрудники направили более 1000 идей по улучшению бизнес-процессов и условий труда, повышению качества продукции и экономии ресурсо
   Фото в материале предоставлены пресс-службой «ВИЗ-Стали»
Фото в материале предоставлены пресс-службой «ВИЗ-Стали»

На екатеринбургской «ВИЗ-Стали» (входит в Группу НЛМК) началась серия образовательных тренингов. Они направлены на повышение уровня знаний сотрудников в области применения инструментов для повышения эффективности производства, сообщили в пресс-службе предприятия.

До конца лета практикум «Потери» пройдут все мастера цеха холодной прокатки, которые затем передадут полученные знания рабочим. Обучение проходит в группах по 3-4 человека. Сначала участники программы изучают теорию о видах потерь, их влиянии на производство, методиках оценки экономического ущерба и другое.

Затем они применяют полученные знания на практике: ищут примеры потерь на своем производственном участке, анализируют рабочие процессы, выявляют узкие места, предлагают решения для их устранения. Эти решения становятся основой для подачи инициатив в «Банк идей».

Отметим, что по итогам 2024 года сотрудники направили более 1000 идей по улучшению бизнес-процессов и условий труда, повышению качества продукции и экономии ресурсов. Ожидаемый экономический эффект от внедрения новаций составит около 750 млн рублей.

Читайте также на сайте: