Привет, друзья.
Недавно в Forbes вышла статья "ЦСР назвал иностранные компании без шансов вернуться в Россию".
Мне стало интересно изучить это чуть подробнее, делюсь собранной информацией с вами.
Центр стратегических разработок представил масштабное исследование о компаниях, покинувших российский рынок. Проанализировано 1645 компаний, из которых 1502 полностью или частично ушли из России.
🔍 Компании распределены по трём основным спискам:
Красный список
В него попали компании, проявившие недружественные действия, им доступ на российский рынок должен быть полностью запрещен:
- Amazon (США)
- PayPal (США)
- BBC (Великобритания)
- Cisco (США) - особый бордовый статус
- Pfizer (США) - особый бордовый статус
- Grammarly (США) - особый бордовый статус
- Canva (Австралия) - самый тёмный список
Жёлтый список
Для компаний, которые не совершали недружественных действий, но и не проявили «достаточной степени ответственности», им доступ на рынок должен быть ограничен:
- H&M (Швеция)
- Dell (США)
- Ubisoft (Франция)
- IKEA (Швеция)
- Microsoft (США) - требует индивидуальной оценки
- Intel (США) - требует индивидуальной оценки
Зелёный список
Для организаций, которые ушли с «ответственным подходом», им доступ на рынок может быть открыт «при наличии отраслевой потребности:
- Adidas (Германия)
- Airbnb (США)
- Nestle (Швейцария)
- McDonald's (США)
- Michelin (Франция)
- Apple (США)
Белый список
Глобально - это очень-очень светло зеленые, ушедшие ответственно и корректно, без проявлений недружественности:
- Ericsson (Швеция)
- JDE Peet's (Нидерланды)
- Decathlon (Франция)
- Marriott (США)
Мне было интересно, какие формы заботы о сотрудниках проявили компании при уходе, вот что удалось найти.
Финансовые меры поддержки:
- Выходное пособие в размере 2-4 окладов
- Компенсация отпуска и других неиспользованных льгот
- Временные займы на период поиска работы
- Продление медицинской страховки на 2-3 месяца после увольнения
Карьерная поддержка:
- Программы переобучения с доступом к образовательным платформам
- Карьерные консультации от HR-специалистов
- Организация профессиональных встреч с представителями других компаний
- Организация ярмарок вакансий совместно с рекрутинговыми агентствами
- Создание специальных порталов с вакансиями и рекомендациями
- Менторская поддержка от топ-менеджеров
Профессиональная поддержка:
- Сохранение доступа к корпоративным обучающим материалам
- Участие в профессиональных сетях и сообществах
- Организация онлайн-мероприятий для поддержания связей
- Предоставление оборудования для поиска новой работы
- Доступ к исследовательским ресурсам компании
Социальная поддержка:
- Психологическая помощь через консультации специалистов
- Создание фондов помощи бывшим сотрудникам
- Помощь в переезде и поиске временного жилья
- Сохранение корпоративных скидок на продукцию
Со своей стороны мы тоже участвовали при аутплейсменте* персонала в некоторых компаниях. Презентовали наши вакансии и рассказывали о карьерных возможностях. А также активно следили за новыми резюме кандидатов из уходящих компаний. Хочу сказать, что некоторые кандидаты были как настоящее сокровище - с отличными компетенциями, мотивированные и вовлеченные, и если бы не сложившаяся ситуация - они бы не скоро вышли на рынок.
*Аутплейсмент — это комплекс мер по поддержке сотрудников при увольнении, направленный на их последующее трудоустройство. Это не просто увольнение, а процесс, при котором минимизируются негативные последствия как для работника, так и для работодателя.
А какие хорошие примеры заботы о струдниках в приод ухода бизнеса из России вы встречали? Из каких ушедших компаний к вам перешли сотрудники?