Найти в Дзене

Плюсы и минусы работы с практикантами

Хотите пройти производственную практику или оплачиваемую стажировку? Такое возможно в течение всего года в компании «Главстрой Санкт-Петербург». С января по июнь 2025г. в структурах застройщика уже стажировались примерно 120 студентов. Формат прохождения можно выбирать: персональный план работ под каждый конкретный отдел или групповой — например, на строительную площадку, куда одновременно выходят на практику от 10 до 50 человек. Безусловно, возможность привлечения практикантов и стажеров – большое преимущество для компании. Очевидно, что бонусов от найма стажеров и практикантов компания получает гораздо больше, нежели сложностей. Поэтому регулярная работа со студентами и выпускниками – must have для любой устойчивой и надежной корпорации. «Главстрой Санкт-Петербург» уже много лет ведет активную деятельность по сотрудничеству со школьниками и учащимися университетов и данные программы уже доказали свою пользу и эффективность.
Изображение создано с помощью нейросети
Изображение создано с помощью нейросети

Хотите пройти производственную практику или оплачиваемую стажировку? Такое возможно в течение всего года в компании «Главстрой Санкт-Петербург». С января по июнь 2025г. в структурах застройщика уже стажировались примерно 120 студентов. Формат прохождения можно выбирать: персональный план работ под каждый конкретный отдел или групповой — например, на строительную площадку, куда одновременно выходят на практику от 10 до 50 человек.

Бочка меда

Безусловно, возможность привлечения практикантов и стажеров – большое преимущество для компании.

  • Трудовые ресурсы: студенты — это инициативные «рабочие руки», их можно задействовать во многих реальных задачах, но под контролем со стороны наставников
  • Оценка потенциального сотрудника в деле: работа в команде, выполнение плана работ, коммуникация со смежными отделами
  • Поступление новых компетенций в коллектив: молодые люди, как правило, обладают цифровой грамотностью, навыками работы с искусственным интеллектом, у них современный взгляд на решение различных вопросов
  • Катализатор развития для сотрудников с многолетним опытом: профессионалы обучаются наставничеству, правильно доносить информацию, быть терпеливыми к другому поколению и грамотно делегировать.
  • Ложка дегтя
  • Необходимость постоянной поддержки и включенности наставника: у молодых специалистов ограниченный опыт работы и нет особых навыков для работы в такой сложной отрасли, как строительная. Из-за этого приходится тратить рабочее время опытного специалиста, что является одним из важнейших ресурсов девелопера.

Очевидно, что бонусов от найма стажеров и практикантов компания получает гораздо больше, нежели сложностей. Поэтому регулярная работа со студентами и выпускниками – must have для любой устойчивой и надежной корпорации. «Главстрой Санкт-Петербург» уже много лет ведет активную деятельность по сотрудничеству со школьниками и учащимися университетов и данные программы уже доказали свою пользу и эффективность.