Хороший Head of Marketing — это не просто управленец. Это стратег, лидер и один из ключевых драйверов роста компании. Но часто на эту должность ставят бывшего "младшего маркетолога", и бизнес вместо выручки получает хаос и отчёты без смысла. Разберёмся, как распознать проблему и что с этим делать. 📉 Проблема: руководитель отдела не умеет планировать и живёт «из недели в неделю».
🔧 Решения: 🧠 Проблема: топ занимается баннерами, а не ростом бизнеса.
🔧 Решения: 👥 Проблема: внутри отдела текучка, нет распределения ролей.
🔧 Решения: 📊 Проблема: данные разрозненные, отчёты ради отчётов.
🔧 Решения: 💰 Проблема: маркетинг оторван от отдела продаж.
🔧 Решения: 📉 Проблема: команда не растёт, все задачи — на аутсорсе.
🔧 Решения: 🔍 Проблема: 90% бюджета уходит в один канал годами.
🔧 Решения: 📉 Проблема: стратегические решения принимаются "на глаз".
🔧 Решения: 🤝 Проблема: маркетинг работает в изоляции.
🔧 Решения: 🚨 Проблема: весь фокус — на метриках EGO: лайки, клики, про