Джобстер | О маркетинге, работе, кейсах, вакансии и бизнесе

Ищете, как построить Customer Journey Map и найти точки потери клиентов? Многие компании теряют до 60% потенциальных покупателей на пути к покупке — и даже не знают, где именно. В этой статье я, Павел, руководитель отдела маркетинга, расскажу, как шаг за шагом создать карту пути клиента, найти «дыры» в воронке и превратить потери в продажи. Если совсем просто — Customer Journey Map (карта пути клиента, или CJM) — это визуальная схема, которая описывает весь опыт взаимодействия человека с вашим продуктом или услугой...

Руководители часто воспринимают имиджевую рекламу как «черную дыру» для бюджета, потому что не видят прямой связи между охватом и прибылью в краткосрочном периоде. Эта статья, попытка перевести бренд-маркетинг на язык твердых цифр: мы разберем формулы рыночной доли в поиске, внедрим систему контроля стоимости привлечения и дадим алгоритм оценки эффективности, который защитит ваш бюджет перед советом директоров. Привет! Я — руководитель отдела маркетинга, и сегодня мы будем препарировать одну из самых спорных тем в нашей индустрии...

Компании регулярно теряют бюджеты, нанимая специалистов, которые умеют говорить, но не умеют считать и влиять на прибыль. В этом материале — практическая система оценки кандидата, 20 вопросов с глубоким разбором ответов и подход, который помогает находить сильных маркетологов. За последние годы я провел десятки наймов в маркетинг и вижу одну закономерность: 👉 большинство собеседований не выявляют реальный уровень кандидата. Причина простая — вопросы не про то. Компании спрашивают: Но не проверяют: В итоге нанимают «красивого рассказчика», а не специалиста...

Компании ведут соцсети, тратят бюджеты, но не получают заявок. Маркетологи жалуются на падение охватов, бизнес — на отсутствие результата. В этой статье — честный разбор рынка SMM в РФ и мире: что реально изменилось, почему старые подходы больше не работают и как выстроить систему, которая приносит клиентов. За последние два года я пересмотрел десятки проектов — от малого бизнеса до компаний с бюджетами в миллионы. И картина везде примерно одинаковая. Соцсети ведутся. Контент выходит. Иногда даже “красиво”...

Где найти project manager быстро? Почему вакансии проджект менеджера не дают нужных откликов? Где искать специалиста по управлению проектами в маркетинге и digital? В статье — практичный разбор и рабочие решения. Сейчас найти нормального project manager стало заметно сложнее, чем еще пару лет назад. Причины простые: Если раньше нужен был человек «следить за задачами», то сейчас ищут того, кто: При этом сильные специалисты уже заняты и редко активно откликаются на вакансии. Отсюда типичная ситуация: вы размещаете вакансию project manager — отклики есть, но кандидаты не подходят...

SEO-вступление: Как создать стратегию бренда с нуля без бюджета Бизнес не понимает, как развивать бренд без вложений и при этом получать заявки В этом материале — подробный разбор, как выстроить бренд, какие ошибки мешают росту и какие инструменты реально работают в 2026 году Я отвечаю за маркетинг в digital-проектах и регулярно сталкиваюсь с одной и той же проблемой: компании пытаются продвигаться, но не понимают, что именно они продвигают. Есть реклама. Есть посты. Есть подрядчики. Но нет ответа...

Актуально на март 2026 Рынок мероприятий снова активно растет. После паузы прошлых лет бизнес вернулся к офлайну, гибридным форматам и ивентам как инструменту продаж и маркетинга. Компании проводят конференции, клиентские встречи, запуски продуктов — и им нужны сильные event-менеджеры. Но есть нюанс: найти хорошего специалиста стало сложнее. По запросам «где разместить вакансию event менеджера», «где найти event менеджера» и «где искать сотрудников кроме hh» видно, что бизнес ищет новые каналы. Как HR, я часто вижу одну проблему: вакансию публикуют, но откликов мало или они слабые...

Каждый предприниматель хочет больше клиентов. Компании запускают рекламу, нанимают маркетологов, ведут соцсети, создают сайты и пишут контент. Но часто все это не дает ожидаемого результата. Я много лет работаю в маркетинге и регулярно вижу одну и ту же ситуацию. Бизнес пытается масштабироваться, но не может четко ответить на простые вопросы: В итоге маркетинг превращается в хаотичный набор действий. Деньги тратятся, но роста нет. Чтобы этого избежать, мы всегда начинаем с базы — анализа продукта и клиента...

Реклама дорожает, заявки становятся хуже, маркетинговые бюджеты сокращаются, а привычные инструменты перестают давать результат. Разберём, какие навыки и подходы действительно помогают стабилизировать маркетинг, снизить стоимость привлечения клиентов и выстроить устойчивую систему продаж даже в нестабильной экономике. Я руковожу маркетингом в компании уже много лет и пережил несколько сложных периодов для рынка. И каждый раз наблюдаю одну и ту же картину. Как только начинается экономическая турбулентность, бизнес резко пересматривает расходы...

Чтобы понять, подходит ли вам контент-маркетолог, нужно проверять не текст, а мышление. В тестовом задании важно увидеть стратегию, работу с SEO, понимание воронки продаж и умение считать результат в цифрах. Если вы оцениваете только «красоту статьи», вы рискуете получить автора, а не специалиста, который будет приносить лиды. Дальше — подробная методика проверки компетенций контент-маркетолога: от структуры тестового задания до вопросов на собеседовании и критериев оценки. Я как руководитель маркетинга не раз сталкивался с ситуацией, когда кандидат отлично писал...

Маркетинговый бюджет — это не таблица с расходами и не «сколько готовы потратить». Это управленческий инструмент, который показывает, куда, зачем и с каким ожидаемым результатом бизнес инвестирует в рост. Грамотно сформированный маркетинговый бюджет помогает масштабироваться, прогнозировать выручку и не зависеть от хаотичных решений. Ниже — разбор темы глубоко и по-взрослому, без воды и абстрактных чек-листов. Пишу как руководитель отдела маркетинга, который не раз собирал бюджеты с нуля, защищал их перед собственниками и исправлял ошибки после неудачных запусков...

Потому что EVP — это не документ и не набор ценностей, а отражение реальной жизни компании, переведённое на язык рынка. HR знает, как компания живёт изнутри, маркетинг понимает, как рынок слышит и интерпретирует сообщения. Когда они работают отдельно, бизнес получает либо честную, но невнятную картину, либо красивую, но ложную. Когда вместе — появляется бренд работодателя, которому верят. Эта статья — не методичка и не чеклист. Это взгляд руководителя отдела маркетинга, который прошёл через неработающие...