Я, разумеется, писал про стимулирование и мотивацию, но не высказался, что штрафы/депремирование не всегда зло

Я, разумеется, писал про стимулирование и мотивацию, но не высказался, что штрафы/депремирование не всегда зло.

В свое время встретил (и теперь с удовольствием использую) термин «сельская хитрость». Это — очевидная и неуклюжая попытка человека выкрутить себе пользу за счет других в неожиданном месте. Типа требования дополнительно скидки после того, как цена заранее согласована и продавец привез товар.

Как я понимаю, она появляется из-за того, что в голове у не очень умного человека появляется разделение на «мы» (некая группа, с которой он себя ассоциирует) и группа «они» (в которую странным образом записываются все в мире начальники, например. Или все «богатенькие»).

И если этот человек в свое время пострадал от кого-то из начальников/богатеньких, то он считает себя вправе «вернуть своё» от (как ему кажется) представителя этой самой группы (которая «они»).

Так вот, чтобы на сотрудников на простых работах не возникало желание «вернуть своё» или показать свою удаль, работая на стройке без каски, то можно или идти долгим путем, включая всю компанию в понятие «мы» (см. ВкусВилл, где любой продавец имеет право установить скидку/списать некондиционный товар).

И можно, качестве понятной угрозы, прописать депремирование за несоблюдение Техники Безопасности (чтобы снизить % увольнений за такие нарушения). Но тут все варианты предусмотреть невозможно, первый путь надежнее.