Представьте себе ситуацию- собрались вместе лидеры подразделений и спорят, как лучше распределить бюджет на строительство космодрома или как построить самую высокую башню из спагетти, перевоплощаются в разные роли, готовят презентации, решают кейсы… Что это?
А это Центр оценки!
Сегодня расскажу об оценке кадрового резерва методом ассессмент-центра.
Почему мне нравится этот метод и чем он выгоден работодателю?
1. Методика основана на комплексном подходе, включающем разнообразные упражнения и задания: кейсы, ролевые игры, интервью и стандартизированные тесты (DISC, HOGAN и др).
2. Ассесмент-центр позволяет оценить кандидатов на продвижение по множеству критериев: профессиональным навыкам, личностным качествам и способностям к сотрудничеству. Это дает более полное представление о потенциальных лидерских качествах и культурном соответствии кандидатов.
3. Оценка проводится независимыми квалифицированными наблюдателями.
Это позволяет выявить реальные компетенции и потенциал каждого сот