Мы теряем деньги не потому, что мало зарабатываем, а из‑за багов в мозге. Поведенческая экономика выделяет десятки искажений, но эти три чаще всего бьют по кошельку. rb.ru Что это. Потери психологически ≈ в 2 раза больнее, чем радость от равной прибыли — поэтому мы цепляемся за падающие активы и боимся «обрезать» убыток. morpher.comblog.wikium.ru
Финансовый пример. Инвестор держит акцию, упавшую ‑30 %, «пока не вернётся к моей цене».
Как бороться.
• Задавай вопрос «Купил бы я эту позицию снова сегодня?» КиберЛенинка
• Используй стоп‑лоссы или правило «‑15 % — пересмотр». *«Иногда ответ «нет» на вопрос «купил бы сейчас?» — это не проявление эмоционального искажения, а рациональное решение. Если бизнес слаб, убыточен, не приносит дивидендов, логично от него отказаться. Это не loss aversion, а осознанные стратегии, связанные с status quo bias и disposition effect — когда выбор остаётся в пользу того, что работает, а не того, что кажется привычным.» Что это. Ценим выгоду «сейчас» силь
Мы теряем деньги не потому, что мало зарабатываем, а из‑за багов в мозге. Поведенческая экономика выделяет десятки искажений, но эти три чаще всего бьют по кошельку. rb.ru
1. Отвращение к потерям (Loss Aversion)
Что это. Потери психологически ≈ в 2 раза больнее, чем радость от равной прибыли — поэтому мы цепляемся за падающие активы и боимся «обрезать» убыток. morpher.comblog.wikium.ru
Финансовый пример. Инвестор держит акцию, упавшую ‑30 %, «пока не вернётся к моей цене».
Как бороться.
• Задавай вопрос «Купил бы я эту позицию снова сегодня?» КиберЛенинка
• Используй стоп‑лоссы или правило «‑15 % — пересмотр».
*«Иногда ответ «нет» на вопрос «купил бы сейчас?» — это не проявление эмоционального искажения, а рациональное решение. Если бизнес слаб, убыточен, не приносит дивидендов, логично от него отказаться. Это не loss aversion, а осознанные стратегии, связанные с status quo bias и disposition effect — когда выбор остаётся в пользу того, что работает, а не того, что кажется привычным.»
2. Смещение к настоящему (Present Bias)
Что это. Ценим выгоду «сейчас» сильнее будущей — дисконты ближайшего времени завышены. ВикипедияКиберЛенинка
Финансовый пример. «Лучше куплю новый смартфон сегодня, чем отложу эти 30 000 ₽ в индекс».
Как бороться.
• Автоматизируй перевод денег в сбережения в день зарплаты (их «нет» в кошельке — нет соблазна). ibMedia.by
• Разделяй «фонды желаний» и «будущего я» (разные счета/конверты).
3. Ловушка невозвратных затрат (Sunk Cost Fallacy)
Что это. Уже вложенные деньги/время «тянут» нас продолжать проект, даже если он убыточен. Econs OnlineВикипедия
Финансовый пример. Сидим в просадке по ICO 2017 года, надеясь «хоть что‑то вернуть».
Как бороться.
• Решай «с чистого листа»: если бы не владел активом, купил бы сейчас?
• Фиксируй правила выхода заранее (дата/порог убытка). Econs Online
Как применять
- Раз в месяц делай «чек‑ин» портфеля: задавай три вопроса выше. ibMedia.by
- Веди дневник решений: записывай причину покупки / плана, чтобы видеть, где сработала эмоция. Habr
- Договорись с другом‑«контролёром»: сообщай ему логику крупных сделок. КиберЛенинка
Сохраните статью и проверьте свой портфель сегодня: какая ловушка встречается чаще? Пишите в комментариях — разберу примеры в следующем посте.
Рубрика: 🧠 Психология денег & Мышление
Полезные материалы:
- Утро без прокрастинации - ⏰ 15 минут, которые превращают утро в трамплин, а не в болото прокрастинации.
- 5 привычек, которые действительно увеличивают доход - пять привычек, которые превращают хаос в растущий капитал.
📝Подписывайтесь, если хотите расти системно — умом и кошельком!
#психология #мышление #финансы #инвестиции #когнитивныеискажения