Что такое счастье в бизнесе?
Самое вредное, что может сделать предприниматель, чтобы загнать себя в демотивацию (а 90%+ из нас делают это регулярно) – провалиться в менеджерскую/управленческую функцию.
Если на соревнованиях спринтера выставить на марафонский забег – он покажет очень плохой результат, как и марафонец на спринте гарантировано не попадет на пьедестал. В бизнесе все тоже самое: ваш управленец «сгорит на работе», если вы перевесите на чего часть предпринимательских функций, а вам захочется все бросить и сбежать, если вы берете на себя не свои задачи.
Когда я в первый раз начал запускать обратную франшизу – у меня случился инсайт 👇
Тогда у сети было 100+ партнерских точек и мы решили расширяться и за счет собственных точек. И оказалось, что для того, чтобы запустить новую точку в каком-нибудь городе, все, что мне нужно – это сказать: «Я хочу, чтобы мы были в этом городе».
И через некоторое время там открывается наша точка, и работает, и приносит прибыль. И мне ничего не нужно будет делать самому – все сделает команда. Быстро, качественно.
Момент, когда вы в своем деле перестаете быть главным (а часто и единственным) операционным драйвером и становитесь тем, кто определяет, что будет делать команда – это и есть счастье в бизнесе.
Потому что в этот момент вы наконец-то чувствуете, что вы – ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, а не самый загруженный работник в офисе.
✔️А теперь то, что может не понравиться:
Не у всех получится прийти в эту точку, а из тех, у кого получится – на это могут уйти годы и даже десятки лет.
Но в любом случае, если вы будете фокусироваться именно на предпринимательской функции – результат будет все равно лучше, чем сейчас и, по крайней мере, жить станет интереснее.
А как у вас с балансом ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ/УПРАВЛЕНЕЦ?
