Найти в Дзене
Степан Суровый

Нассим Николас Талеб «Одураченные случайностью». 11 идей книги, с примерами из моего личного опыта.

Идея №1: Везение часто путают со способностями человека. Я уже несколько лет работаю в крупной IT-компании и отвечаю в ней за очень важный участок. Меня ценят, мне регулярно повышают зарплату и платят премии. И я могу считать себя успешным профессионалом, который сделал карьеру в IT-сфере. Но как я попал в эту крупную IT-компанию? Мне просто повезло! Я работал в мелкой IT-компании, выгорел, поссорился с директором и уволился. В это же время в крупной IT-компании сотрудник, отвечающий за тот самый участок, за который теперь отвечаю я, поссорился со своим директором и тоже уволился. В этой же крупной IT-компании работал мой знакомый по имени Саша, который и порекомендовал своему руководству пригласить меня на освободившуюся вакансию. Так я и попал на своё текущее рабочее место. И теперь мне нужно помнить что я попал в свою компанию благодаря набору совпадений, то есть везению, а не способностям. Мне нужно ценить своё рабочее место, не «зазвездиться» и не уволиться, потому что второй раз

Идея №1: Везение часто путают со способностями человека.

Я уже несколько лет работаю в крупной IT-компании и отвечаю в ней за очень важный участок. Меня ценят, мне регулярно повышают зарплату и платят премии. И я могу считать себя успешным профессионалом, который сделал карьеру в IT-сфере.

Но как я попал в эту крупную IT-компанию?

Мне просто повезло! Я работал в мелкой IT-компании, выгорел, поссорился с директором и уволился. В это же время в крупной IT-компании сотрудник, отвечающий за тот самый участок, за который теперь отвечаю я, поссорился со своим директором и тоже уволился.

В этой же крупной IT-компании работал мой знакомый по имени Саша, который и порекомендовал своему руководству пригласить меня на освободившуюся вакансию. Так я и попал на своё текущее рабочее место.

И теперь мне нужно помнить что я попал в свою компанию благодаря набору совпадений, то есть везению, а не способностям. Мне нужно ценить своё рабочее место, не «зазвездиться» и не уволиться, потому что второй раз в жизни мне может так не повезти.

Я попал в свою компанию благодаря везению, а не способностям ещё и потому, что при трудоустройстве я не обладал нужными компетенциями, и мне пришлось учиться всему в процессе работы.

Идея №2: Рискующие люди часто являются жертвами заблуждений. Оптимизм приводит их к недооценке возможных негативных последствий.

Тот самый Саша, благодаря которому я попал в крупную IT-компанию, однажды «зазвездился», посчитал, что он перерос нашу компанию, уволился и, как он сам выразился, пошёл делать карьеру.

Но карьера не задалась, т.к., выйдя на рынок труда, он столкнулся с реальностью. А реальность оказалась такова, что в нашей компании руководство следит за тем, чтобы сотрудники не выгорали, а в других компаниях этого почти не делают. И Саша оказался не готов к постоянной спешке и переработкам, которые быстро привели его к эмоциональному выгоранию.

С момента его увольнения прошёл год. За это время он сменил уже четыре компании, несколько месяцев просидел без работы, полностью потратил свою финансовую подушку, и сейчас работает гораздо больше за гораздо меньшие деньги.

Вот что происходит при недооценке возможных негативных последствий своих поступков.

А ведь перед увольнением он сказал о нашем руководстве: «Эти люди демотивируют меня своей тупостью». Уверен, что теперь он изменил своё мнение.

Идея №3: То что пришло по воле случая, может и уйти по воле случая.

Тот самый Саша тоже попал в нашу компанию по воле случая. Однажды он уволился из одной компании и уже собирался выходить на работу в другую. Но как раз в этот момент на него вышел HR-менеджер нашей компании и сделал ему очень привлекательное предложение. Саша не смог отказаться от такого предложения и вышел на работу не туда, куда планировал изначально, а в нашу крупную IT-компанию.

Когда Саша «зазвездился», он прошёл несколько собеседований и снова получил привлекательное предложение о работе. Но компания, которая сделала ему это предложение, в первый же рабочий день передала его на аутстаффинг (в «аренду») в другую компанию. В другой компании Саше очень не понравилось, он почти сразу же уволился, и у него началась полоса неудач.

Саша как получил хорошую работу благодаря случаю, так и остался без работы благодаря случаю.

Идея №4: Трудолюбие, осторожное отношение к риску и дисциплина приводят к «тихому успеху».

Попал я в крупную IT-компанию благодаря удаче, но чтобы справиться со своими обязанностями, мне пришлось много работать и постоянно учиться. А иногда и откровенно держаться, преодолевая кризисы.

Моё трудолюбие и дисциплина привели к тому, что через три года меня заметили и предложили возглавить небольшой IT-отдел.

То есть, я не стал рисковать, увольняться и искать успех на стороне, как это сделал Саша, я просто дождался своего шанса внутри компании.

Идея №5: Руководители фиксируют результат, полученный случайным образом.

Недавно я стал руководителем небольшого IT-отдела. И теперь я стараюсь создать хорошие условия работы для своей команды: я стараюсь грамотно распределять задачи, чётко формулировать требования к задачам, ставить реальные сроки выполнения задач, а также аккуратно, без давления, контролировать их выполнение. Ещё я управляю рисками, конфликтами и в целом стараюсь поддерживать рабочую атмосферу в отделе. Но всю основную работу выполняет команда!

Результат выполнения задач от меня практически не зависит. Кто-то выполнил свою задачу хорошо и быстро, часть похвалы достаётся мне, кто-то выполнил свою задачу плохо и с нарушением сроков, часть критики тоже достаётся мне. Я создаю рабочие условия для своей команды, но при этом постоянно фиксирую случайный результат.

Идея №6: Хотелось бы, чтобы в общей массе люди оставались одураченными случайностью.

Саша, который «зазвездился» и уволился, был в нашей компании на очень хорошем счету. Перед увольнением, я уговаривал его остаться: я призывал его обратить внимание на перспективы, которые есть в компании, на то, что руководство его очень ценит, и на то, что при первой же возможности именно ему предложат возглавить IT-отдел.

Но Саша был «одурачен» случайностью, он сказал: «Эти люди демотивируют меня своей тупостью» и уволился. И теперь я возглавляю IT-отдел, а не он.

Нерациональные люди не должны раздражать, т.к. благодаря их «глупости» у рациональных людей меньше конкуренции.

Идея №7: Чтобы быть более счастливым человеком, нужно чаще придерживаться принципа разумной достаточности.

В настоящее время я возглавляю небольшой IT-отдел и получаю достойную зарплату. Но я постоянно сравниваю себя со своими друзьями и знакомыми. И среди них есть те, кто занимает хорошие должности и зарабатывает больше меня. Могу ли я прямо сейчас попытаться найти себе работу с большей зарплатой? Да, конечно! Но буду ли я это делать? Нет! Я буду стараться придерживаться принципа разумной достаточности: продолжать работать в своей компании и делать карьеру в ней.

Идея №8: Если человеку в чём-то аномально повезло, то после этого начнёт происходить процесс возврата к норме.

Мне дважды очень повезло: сначала я случайно попал в крупную IT-компанию, затем мой конкурент Саша уволился, и я вместо него возглавил IT-отдел. И теперь я понимаю, что если не оценю свою удачу и не воспользуюсь ею, а, например, уволюсь, как это сделал Саша, то с большой вероятностью произойдёт «возврат к норме».

Возврат к норме - означает что после аномального везения жизнь возвращается в привычное состояние, расставляя всё по своим местам.

Идея №9: Иногда стоит бросить монетку и позволить удаче принять решение за нас.

Есть такая притча: если осла поставить на одинаковое расстояние от воды и еды, то он не сможет сделать выбор и умрёт от жажды и голода. А если его случайным образом подтолкнуть либо к воде, либо к еде, то он и напьётся и поест. Иногда, чтобы определиться и начать действовать, достаточно сделать случайный выбор.

В настоящее время я работаю в хорошей компании и не планирую увольняться, но могут случиться непредвиденные обстоятельства, мне придётся уволиться и выйти на рынок труда. А на рынке труда мне могут потребоваться знания в какой-либо конкретной области. И чтобы выйти на рынок труда со знаниями, мне нужно учиться уже сейчас. А как выбрать область, которую следует изучать? Я же не знаю, какие знания однажды могут принести мне удачу и новое хорошее место работы. Поэтому я выбрал несколько востребованных областей и бросил монетку. Вопрос с направлением моего развития решился моментально!

Иногда полезно бросить монетку и позволить удаче принять решение за нас.
-2
В данной статье разобраны далеко не все идеи из книги, а только те, которые откликнулись лично мне, и проанализировал я их на основе своего личного опыта.

Идея №10: Везучие дураки не знают, что они везучие дураки.

Есть у меня один знакомый по имени Антон, которому очень повезло с женой: он уже много лет живет за её счёт. Она работает, а он употребляет алкоголь, путешествует и покупает недвижимость. Сам он в жизни ничего не добился и не преодолел ни одного кризиса, но при этом считает себя очень умным человеком.

Как можно считать себя умным человеком, если ты никогда не проверял свой ум на практике? Действительно, «везучие дураки» не знают, что они «везучие дураки».

Идея №11: Благодаря полосе удач у человека выделяется серотонин и развиваются лидерские качества.

Зачастую люди, которым просто повезло, начинают вести себя как лидеры: раздавать советы и призывать к чему-то. Например, Антон, считая себя очень умным человеком, раздаёт советы из разряда: «Алкоголь нужно употреблять обязательно, т.к. он помогает людям добиваться успеха в жизни».

Хотя у самого уже происходит процесс «возврата к норме»: от алкоголя разрушается центральная нервная система, и он уже не в состоянии нормально общаться с людьми, чуть что не так, сразу начинает нервничать и скандалить. Именно поэтому все друзья постепенно добавили его в чёрный список и прекратили с ним общение.

В моменте может повезти любому, а в долгосрочной перспективе жизнь всё равно расставит всё по своим местам.