Найти в Дзене
Алекс Яновский

Главная цель предпринимателя - получение прибыли

В ответ на пост Главная цель предпринимателя - получение прибыли. Как я это вижу, исходя из своего опыта. Сначала предпринимателю нужно создать 1 unit или по-простому - 1 точку. А потом вывести этот unit на стадию, когда он приносит стабильную прибыль и работает без прямого участия предпринимателя. Конечно, поначалу, он будет какое-то время, как человек-оркестр, всем заниматься сам: закупкой, продажей, поиском клиентов и многими другими вопросами. С постепенным увеличением вихря денег предприниматель может уже нанимать других людей продавать его товар, а не самому это делать. Он уже задумывается о формате своего unit. Например, какое минимальное количество сотрудников должно быть в ресторане, чтобы прибыль была больше, а расходов меньше. То есть, будет ли достаточно для полноценной работы трех поваров, одного администратора, бухгалтера, двух уборщиц? Его задачей становится зарабатывание прибыли, не работая при этом специалистом в своем бизнесе. Он, как тренер в футбольной команде

В ответ на пост

Главная цель предпринимателя - получение прибыли.

Как я это вижу, исходя из своего опыта.

Сначала предпринимателю нужно создать 1 unit или по-простому - 1 точку. А потом вывести этот unit на стадию, когда он приносит стабильную прибыль и работает без прямого участия предпринимателя.

Конечно, поначалу, он будет какое-то время, как человек-оркестр, всем заниматься сам: закупкой, продажей, поиском клиентов и многими другими вопросами.

С постепенным увеличением вихря денег предприниматель может уже нанимать других людей продавать его товар, а не самому это делать. Он уже задумывается о формате своего unit. Например, какое минимальное количество сотрудников должно быть в ресторане, чтобы прибыль была больше, а расходов меньше. То есть, будет ли достаточно для полноценной работы трех поваров, одного администратора, бухгалтера, двух уборщиц?

Его задачей становится зарабатывание прибыли, не работая при этом специалистом в своем бизнесе. Он, как тренер в футбольной команде, улучшает работу каждого игрока, подсказывает, как и что лучше сделать, но сам при этом не бегает с мячом по полю.

Стадия выживания заканчивается, когда предприниматель не играет роль специалиста. То есть, финиш этой стадии - получение стабильной прибыли. А далее, при желании, он уже может думать о масштабировании бизнеса - заниматься открытием следующих точек.

Но не все этого хотят. Многие остаются на втором этапе и получают прибыль со своего 1 unit. Они улучшают его работу, так как знают все нюансы бизнеса. И это абсолютно нормально.