Рождение, выживание, масштабирование, передача в корпоративное управление - так я определил стадии развития бизнеса

Рождение, выживание, масштабирование, передача в корпоративное управление - так я определил стадии развития бизнеса. И на каждой всегда будут свои цели и задачи.

Так, цель первой и второй стадии - выйти на стабильную, регулярную прибыль. И это действительно очень сложно. Но когда, предприниматель это сделает, ему не нужно будет больше работать внутри своего бизнеса, выполняя функции каких-либо специалистов, например продавца или логиста. Теперь он может спокойно работать НАД бизнесом, корректируя деятельность своих сотрудников сверху и уделяя больше времени развитию компании.

Задача третьей и четвертой стадии - это масштабирование и доминирование на рынке. Сначала внутри, города, потом страны, а далее и всего мира.

Вы все знаете, что одна из моих главных компетенций - индивидуальная и групповая работа с предпринимателями по масштабированию их бизнеса и завоеванию новых рынков. ☝️Но, у многих моих подписчиков есть и другая потребность. Как построить бизнес и получать больше прибыли?

Поэтому я хочу поговорить с вами о самых первых уровнях развития бизнеса - его рождении и выживании.