Планов много не бывает? На прошлой неделе я писал о том, что стоит включать в план рассылок все без исключения письма. И у нас в агентстве возникла дискуссия: а не перебор ли это? Зачем месяц за месяцем рисовать в плане одни и те же триггерные рассылки? Давайте порассуждаем! Для начала разделим план работ на месяц и общий план рассылок. В план работ нам достаточно добавить только те письма, которые нужно подготовить именно в этом конкретном месяце, всему остальному там не место. А план рассылок нужен как раз для того, чтобы понимать, как в него впишутся те работы, которые мы будем в этом месяце проводить. То есть план рассылок — это базовая схема, в которой есть все возможные письма. А к ним мы уже добавляем всё, что ещё планируем отправить в этом месяце. При этом обычные, разовые письма или цепочки из него можно спокойно убирать после отправки, а вот новые триггерные рассылки должны в нём остаться: только так мы сможем отследить, как они сочетаются и с другими постоянными рассыл