Недавно проводил вебинар, на котором я рассказывал о том, как действовать руководителю при угрозе банкротства: правовые решения, которые спасут от субсидиарки.
Считаю, что обсудили то, о чём довольно редко говорят: что делать руководителю, если он хочет спасти компанию и не хочет вредить кредиторам.
Меня зовут Александр Малютин, я судебный юрист, и моя специализация — банкротство, оспаривание сделок и субсидиарная ответственность руководителей.
В своей практике я неоднократно защищал руководителей от рисков привлечения к субсидиарной ответственности, а также помогал сохранить в силе сделки, находившиеся под угрозой оспаривания.
Представляя интересы кредиторов, добился отмены сомнительных сделок и взыскания убытков, что привело к возврату активов.
Мои консультации помогают доверителям не только защитить свои права и избежать проблем в будущем, но и сохранить имущество.
Основные выводы: что надо знать руководителю
- Не надо путать неплатежеспособность и объективное банкротство. В первом случае надо бить тревогу, во втором — уже поздно;
- В соответствии со статьёй 30 Закона о банкротстве, руководитель обязан принимать меры по восстановлению платёжеспособности. Этой же нормой устанавливается обязанность уведомить кредиторов о кризисной ситуации;
- Уведомлять следует не только кредиторов, но и своих работников;
- Если кредитор был осведомлён о фактической несостоятельности должника, однако не воспрепятствовал возникновению у него новых обязательств, это может быть основанием для отказа в привлечении к субсидиарной ответственности.
Следует помнить, что объективное банкротство не равно неплатёжеспособность.
Сами по себе кратковременные и устранимые, в том числе своевременными эффективными действиями руководителя, финансовые затруднения должника не могут рассматриваться как безусловное доказательство возникновения необходимости обращения последнего в суд с заявлением о банкротстве.
п. 29 Обзора судебной практики ВС РФ № 3 (2018), утв. Президиумом ВС РФ 14.11.2018
Антикризисный план — не бумажка, а действия.
Он может включать такие шаги, как:
- Снижение налоговой нагрузки;
- Взыскание дебиторской задолженности;
- Реструктуризация долгов (переговоры!);
- Оптимизация расходов (сокращаем лишнее);
- Поиск новых клиентов/тендеров;
- Привлечение инвестиций (в том числе финансирование от участников);
- Привлечение кредитных средств для увеличения стоимости активов (целевые кредиты).
Взыскивать любую дебиторскую задолженность может быть нецелесообразно и наоборот привести к новым тратам. Подходить к взысканию следует разумно.
Что такое правило делового решения?
Business judgment rule, или Правило делового решения — сильный механизм защиты директора, но им надо уметь пользоваться.
В силу названного правила должностные лица и директора должны принимать решения, которые, по их мнению, добросовестны и отвечают наилучшим интересам их компаний, и должны принимать решения с должной осмотрительностью.
Критерии применимости доктрины BJR
- Решение должно относиться к сфере предпринимательской деятельности;
- Незаинтересованность при принятии решения. Если директор заинтересован, то решение становится личным а не деловым.
- Должная степень осмотрительности. То есть директор, который принимает решение, исходит из достаточной информации об этом решении.
- Добросовестность. Сюда я бы относил также, что решение должно соответствовать закону
- Действия во благо компании
Что ещё надо помнить
Прежде всего, нужно помнить: любая сделка должна заключаться на основе всесторонней информированности об её условиях и содержания.
- Сохранность документации;
- Инвентаризация (по необходимости);
- Не повышать необоснованно зарплату себе/работникам;
- Правильно пользоваться имуществом компании;
- Есть возможность обратиться в ФНС за помощью в реструктуризации долгов. Или в Фонд содействия реструктуризации задолженности.
Не уверены, как поступить в вашей ситуации?
Юридические ошибки или промедление могут привести к серьёзным последствиям. Даже в сложных ситуациях можно найти выход, если вовремя принять меры. Не оставляйте решение на потом — чем раньше начнёте действовать, тем больше шансов на успешный результат.
📬Запись на консультацию и по иным запросам: все контакты в описании канала или пишите на электронную почту alexandremalyutin@yandex.ru