Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как понять нужен ли вам ментор или наставник, а может и ИИ, чтобы расти в бизнесе

? Ментор и наставник — не одно и то же. Хотя звучит похоже. Наставник — это человек, который помогает вам развиваться в конкретной сфере. Например, вы junior-дизайнер, и рядом есть senior, готовый делиться опытом. Это и есть наставничество. Ментор — это уже другой уровень. Это человек, который смотрит на ваш путь целиком — и помогает не только с профессией, но и с личностным ростом, стратегией, смыслами. Такой helicopter view. Очень часто именно менторы попадают в Советы Директоров, если таковые уже имеются в бизнесе, на роль стратегического визионера. О том, как работают СД и Advisory Board писал недавно, почитайте тоже. Если вам нужно разобраться в одной теме — ищите наставника. А если вы предприниматель и хотите расти быстро, не наступая на все грабли — ищите ментора. 💡 У меня, кстати, был ментор — предприниматель, который уже прошёл тот путь, по которому я только собирался идти. Это была лучшая бизнес-школа, до Сколково. 3 ошибки, которые мешают получить пользу от менторств

Как понять нужен ли вам ментор или наставник, а может и ИИ, чтобы расти в бизнесе?

Ментор и наставник — не одно и то же. Хотя звучит похоже.

Наставник — это человек, который помогает вам развиваться в конкретной сфере. Например, вы junior-дизайнер, и рядом есть senior, готовый делиться опытом. Это и есть наставничество.

Ментор — это уже другой уровень. Это человек, который смотрит на ваш путь целиком — и помогает не только с профессией, но и с личностным ростом, стратегией, смыслами. Такой helicopter view.

Очень часто именно менторы попадают в Советы Директоров, если таковые уже имеются в бизнесе, на роль стратегического визионера. О том, как работают СД и Advisory Board писал недавно, почитайте тоже.

Если вам нужно разобраться в одной теме — ищите наставника. А если вы предприниматель и хотите расти быстро, не наступая на все грабли — ищите ментора.

💡 У меня, кстати, был ментор — предприниматель, который уже прошёл тот путь, по которому я только собирался идти. Это была лучшая бизнес-школа, до Сколково.

3 ошибки, которые мешают получить пользу от менторства:

1️⃣ Ждать, что ментор всё сделает за вас. Нет, это не коуч. Работать придётся самому, ментор лишь направляет.

2️⃣ Слепо верить каждому слову. У вас — своя жизнь, и только вы несёте за неё ответственность, ментор тоже человек и может быть не прав.

3️⃣ Неправильный мэтч. Здесь важно не только профессиональное совпадение, но и человеческое. Как с психологом.

Как найти своего ментора?

⚡ Через бизнес-школы, сообщества, знакомства.

⚡ Не бояться написать напрямую.

Я однажды через LinkedIn написал фаундеру ИТ-компании в 30 000 человек — а у меня тогда было трое в команде. Попросил о встрече. Потом — ещё одной. Взял задачи, отчитался. Это дало мне такой заряд и фокус, который сложно переоценить.

🤔 Может ли ИИ заменить ментора или наставника?

И да, и нет. С одной стороны чатгпт может поделиться лучшими практиками мира, с другой – он не реален, перед ним нет эмоциональной ответственности и поэтому подсознательно его советы менее весомые, да и он не позвонит ближе к дедлайну с просьбой отчитаться. Не нравится общение с ИИ – мы его выключаем. А с живыми людьми так не сделать. Поэтому нет ничего лучше и эффективнее реального ментора или наставника.

И не бойтесь проситься в менти, это лучшее вложение денег (в себя) 😜

Настоящие предприниматели уважают инициативу — и часто готовы делиться опытом, если видят, что вы реально готовы работать.

#фаундер@gizu_ru