Когда на первую встречу ко мне приходит собственник — будь то цех, производство или бизнес с оборотом 10 млн — я задаю простой вопрос: Что будет, если ты заболеешь на две недели? И в ответ — чаще всего — тишина. Потом смех. Нервный. Потом правда: ничего не будет. Всё встанет. Почему это тревожный сигнал? Потому что в этот момент ты не предприниматель. Ты — главный сотрудник. Лидер — не тот, кто решает всё. Лидер — тот, кто строит систему, чтобы дела шли и без него. Что я разбираю на первой диагностике с клиентом: 1.Ты — лидер, но не тягловая лошадь Ты запускаешь. Задаёшь вектор. Помогаешь команде видеть. Но если каждый шаг зависит от тебя — ты в ловушке. Мы смотрим: где зона «ручного управления», где затык, кто делает вид, что работает, потому что ты рядом. 2. Система — это защита от твоего выгорания. Система — это не "жесткая регламентная папка". Это структура, где: Коммуникации не ломаются Задачи не «всплывают» в последний момент Люди знают, что и как делать, даже если ты не в офис
Ты — лидер, но не должен быть тягловой лошадью
23 июля 202523 июл 2025
9
1 мин