Найти в Дзене
Группа АЛРОСА

«Алмазные войны»

АК «Алмазы России-Саха» реализовала отечественным гранильным предприятиям алмазов в 1993 году на 195 млн долл., в 1994 году на 340 млн долл., в 1995 году на 400 млн долл., а в 1996 году на 537,3 млн долл. Но, несмотря на быстрые темпы роста этих продаж было понятно, что внутренний рынок может освоить не более 50% всей основной продукции компании. Для развития в России рынка алмазов были созданы две алмазные биржи – в 1994 году в Якутске в форме АО «Сахаалмазаты» и в 1996 году в Москве в виде некоммерческой ассоциации «Алмазная биржа России». Между тем, почти с самого начала деятельности компании вокруг нее постоянно образовывались различные «группы влияния», которые были заинтересованы в контроле за ее финансовой и сбытовой политикой. Их лидерами стали председатель Роскомдрагмета Е.М. Бычков и журналист, депутат Верховного Совета РФ, а затем заместитель председателя Роскомдрагмета Л.Б. Гуревич. На самом высоком уровне тогда обсуждались предложения о создании для усиления государственно

АК «Алмазы России-Саха» реализовала отечественным гранильным предприятиям алмазов в 1993 году на 195 млн долл., в 1994 году на 340 млн долл., в 1995 году на 400 млн долл., а в 1996 году на 537,3 млн долл. Но, несмотря на быстрые темпы роста этих продаж было понятно, что внутренний рынок может освоить не более 50% всей основной продукции компании. Для развития в России рынка алмазов были созданы две алмазные биржи – в 1994 году в Якутске в форме АО «Сахаалмазаты» и в 1996 году в Москве в виде некоммерческой ассоциации «Алмазная биржа России».

Между тем, почти с самого начала деятельности компании вокруг нее постоянно образовывались различные «группы влияния», которые были заинтересованы в контроле за ее финансовой и сбытовой политикой. Их лидерами стали председатель Роскомдрагмета Е.М. Бычков и журналист, депутат Верховного Совета РФ, а затем заместитель председателя Роскомдрагмета Л.Б. Гуревич. На самом высоком уровне тогда обсуждались предложения о создании для усиления государственного контроля за переработкой и сбытом алмазного сырья специального предприятия «Росалмаз», потом федерального агентства по драгоценным металлам и драгоценным камням (ФАДМДК), учреждении на базе Смоленского и Барнаульского ограночных заводов и АК «Алмазы России-Саха» нового холдинга. Компанию открыто обвиняли в том, что она продает алмазы «Де Бирс» по заниженным ценам. При этом активно использовалась патриотическая риторика и утверждение, что российская алмазная промышленность находится в кабале у мирового алмазного монополиста. Все это нанесло новой компании не только моральный, но и материальный ущерб. Л.Б. Гуревичу удалось даже создать в Верховном Совете совместно с правительством РФ специальную комиссию, которая занялась разработкой концепции реорганизации отечественной алмазной отрасли и избавления ее «от оков» «Де Бирс».

-2

Одновременно предпринимались попытки сорвать заключение нового торгового соглашения с «Де Бирс», срок которого истек в конце 1995 года. Тогда было принято компромиссное решение продлить его действие еще на год. 23 февраля 1996 года представители России и «Де Бирс» подписали меморандум об основных принципах, который открывал дорогу для нового соглашения. К сожалению, его удалось заключить только в октябре 1997 года, даже несмотря на то, что в конце 1996 года руководство корпорации «Де Бирс» заявило о возможном разрыве отношений с Россией, если в срок до 31 декабря уходящего года не будет подписано новое соглашение.

Как известно в середине 90-х гг. ХХ века в России полным ходом шла приватизация и АК «Алмазы России-Саха» оставалась одной из немногих высокоэффективных государственных компаний, что привлекало к ней многих доморощенных олигархов. Они предлагали федеральному правительству схемы полной или частичной ее приватизации путем преднамеренного банкротства, незаконного приобретения акций, включения в перечень предприятий для залоговых аукционов. Так, в 1994 году одна известная английская фирма предлагала выкупить госпакет акций компании за 1-2 млрд долл. Позднее АК «Алмазы России-Саха» была включена в список крупных предприятий, пакет акций которых банки России хотели взять в управление, предоставив кредит правительству РФ. Но этого не удалось сделать, так как компания была акционерным обществом закрытого типа.

На АК «Алмазы России-Саха» в то время оказывались и методы силового воздействия под предлогом проверки финансово-хозяйственной деятельности. Осенью 1996 года контрольно-финансовым управлением Министерства финансов РФ было заявлено, что компания недоплатила в федеральный бюджет налогов на сумму 216 млрд руб., а также допустила нарушение валютного законодательства, реализуя алмазы за доллары. По всем этим обвинениям руководством АК «Алмазы России-Саха» были даны исчерпывающие разъяснения. Тем не менее, это не остановило Федеральную налоговую службу, сотрудники которой 27 января 1997 года явились в офисы компании в Мирном, Якутске и Москве для изъятия бухгалтерских документов. Все это ярко описывалось в российских СМИ. По итогам обысков Федеральная налоговая полиция сообщила о прекращении уголовного дела в связи с отсутствием состава преступления. Но все это, конечно, нанесло ущерб деловой репутации АК «Алмазы России-Саха».

Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.