⚙️ ERP как инструмент роста: что стоит за сделками M&A в России
Российский рынок M&A переживает одновременно и рост, и трансформацию. Количество сделок снижается, но их объём растёт. А за каждой крупной сделкой — серьёзные вызовы по интеграции ИТ-систем, учёта, аналитики и управления. И здесь ERP-системы играют всё более важную роль как инфраструктура цифровой устойчивости.
Что происходит на рынке
В 2023 году в России было совершено 536 сделок, объём которых вырос на 18,7% и составил $50,59 млрд.
На первом месте по суммам — недвижимость, затем ритейл, транспорт и ТМТ-сектор (технологии, медиа, телеком).
АПК показывает устойчивый рост: объём сделок в агросекторе вырос на 56%.
ИТ-сектор лидирует по количеству сделок — это главный индикатор цифровизации бизнеса.
Цифровизация сделок: не просто Excel и CRM
Слияние двух компаний — это не только договор и передача активов. Это объединение учётных систем, бизнес-процессов, отчётности и команд. Без зрелой ERP-платформы этот процесс превращается в хаос.
Каждая сделка — это:
объединение нормативно-справочной информации,
сверка бизнес-логики,
перенос управленческой и регламентированной отчётности,
реинжиниринг процессов,
интеграция с новыми системами (вплоть до ИИ и микросервисов).
Поэтому всё чаще крупные сделки сопровождаются не просто ИТ-поддержкой, а ERP-стратегией внедрения и унификации.
Наиболее успешные M&A-проекты в России сопровождаются внедрением или перестройкой 1С:ERP, SAP, Oracle и других систем. Примеры:
Перевод производств на единую учётную систему без остановки операций.
Интеграция ERP с системами расчёта заработной платы, документооборотом, аналитикой.
Ускорение формирования единой управленческой отчётности после сделки.
ERP-система становится каркасом, который удерживает бизнес в период турбулентности.
Более 70% сделок буксуют не из-за цифр, а из-за сопротивления и несогласованности процессов.
Участники сделки приходят с разными культурами управления, форматами планирования и логикой учёта.
Без цифровой платформы это либо теряется, либо воспроизводится вручную — и теряется скорость.
Интеграция ERP после сделки — это не второстепенный этап, а критически важный элемент M&A-стратегии. Кто игнорирует этот блок, сталкивается с потерями на трансформации, внутренним сопротивлением и замедлением эффекта от сделки.
Слияния и поглощения всё чаще становятся катализатором цифровизации. ERP-система — это уже не просто инструмент учёта, а фундамент для адаптации бизнеса к новым структурам, требованиям и скоростям. В мире, где всё меняется — это та самая точка опоры.
Источник
Лаборатория цифровых решений | @erplab
#ERP #цифровизация #слиянияипоглощения #ИТвбизнесе #1С #цифроваяархитектура #управлениеизменениями #eprlab
