Пригнала к друзьям на дачу, показали мне любопытную яблоню.
Ствол — до колена, дальше — сразу ветки с тяжёлыми яблоками.
Ветки гнутся, норовят сломаться.
Что с такими "яблонями" делают в среднем по этажу:
- подпереть палками (и надеяться, что ветер будет вести себя хорошо)
- снять часть плодов (и вручную контролить веса периодически)
- обрезать всё, что выглядит подозрительно (и проверять потом)
Получается красиво. Ровно.
Но хрупко. Слабая яблоня — слабые плоды. Маржа ресурс/результат — 1:1
Так же делают с проектами, командами, собой:
- Убирают всё, что может поломаться. Вечное избегание нагрузок.
- Опираются на внешние костыли. Вечный стресс от внешнего контроля.
- Вводят новые рутинные задачи для подпирания костылей раз в неделю ("давайте ещё один синк заведём")
Результат: ни одной сильной ветки. Команда завалена поддерживающими задачами. Никакого роста, а стагнация в мире бизнеса равняется деградации.
Антихрупкость — это не избегание поломок.
Это выращивание систем, которые от поломок становятся сильнее.
Для этого нужен стресс. Нагрузка. Ответственность. Ошибка.
Если всё сделать "правильно" — можно получить идеальную систему, которая никогда не даёт нормального результата и становится обузой.
Яблоню в итоге не стали стабилизировать об доски, вбитые в землю. Связали колготками))) ветки с её же ветками, но не накрепко. Пусть наращивает кору там, где невыносимо гнётся. И так потихонечку крепнет.
Гибко, как японские многоэтажки, прекрасно приспособленные к землетрясениям.
Дайте команде ответственность и возможность проебаться.
Посмотрите, что будет.
