Часто кажется, что в найме IT-специалистов можно сэкономить: разместить вакансию, подождать откликов, выбрать кого-нибудь подходящего. Но в реальности затянутый процесс, ошибки на старте и неочевидные потери обходятся бизнесу куда дороже, чем работа с профессиональным рекрутером.
Найм IT-специалистов — это не «разместить вакансию и ждать откликов»
На старте кажется логичным: зачем платить за подбор, если можно «разместим вакансию сами, соберём отклики, наймём».
В реальности — месяцы ожидания, несоответствующие кандидаты, потраченные часы на собеседования впустую.
На рынке IT сильные специалисты не ищут работу активно. Они не сидят в откликах на hh. Их не зацепить стандартной вакансией или массовым подходом. С ними работают точечно, по рекомендациям, через личные контакты. И именно это умеют делать профессиональные рекрутеры.
Почему бизнес теряет деньги без профессионального рекрутера
Долго не могут закрыть вакансию
Команда перерабатывает, задачи буксуют, проект останавливается в росте. Каждый месяц без нужного человека — это потерянная выручка.
Сильные кандидаты уходят к другим
Рынок быстрый. Компании с выстроенным процессом найма забирают лучших быстрее. Пока внутри ещё согласовывают задачи или спорят о вилке, кандидат уже сделал выбор
Непрофессиональный найм — это риски на долгую дистанцию
Ошибка в найме стоит дороже услуги рекрутера. Неверно выбранный человек уходит спустя полгода, уводит команду, тормозит процессы. Всё начинается заново, но уже с потерянным временем и деньгами.
Руководитель тратит время не туда
Когда наймом занимается не рекрутер, а продакт или СТО — это дорогие часы. Время уходит на резюме, интервью, фидбек, а не на развитие бизнеса.
Чем профессиональный рекрутер отличается от «мы сами найдём»?
- У него уже есть база кандидатов, в том числе тех, кто сейчас не ищет работу
- Он понимает, как вести переговоры с IT-специалистами, особенно сеньорами
- Умеет удерживать интерес, работать с мотивацией и возражениями
- Сокращает воронку с 3 месяцев до 3–4 недель
- Освобождает ресурсы бизнеса от рутинной коммуникации
Что бизнес получает на выходе?
— Не отклики с hh, а 2–3 релевантных кандидата, которые подходят по задачам и команде
— Быстрый найм без потери качества
— Минимум отвлечения внутренних ресурсов
— Честную экспертизу рынка и зарплатных ожиданий
— Репутацию компании, которая умеет работать с сильными людьми
Экономия на рекрутерах — это иллюзия
Сэкономить на профессиональном рекрутере — всё равно что сэкономить на юристе при подписании договора с рисками. Возможно, повезёт. Но чаще всего такая экономия выходит боком: потерянные месяцы, срыв сроков, усталость команды, упущенные кандидаты.
Рынок IT сегодня требует другого подхода. Здесь побеждает не тот, кто «разместил вакансию и ждёт», а тот, кто умеет работать с рынком точечно, знает, где искать нужных людей, понимает их мотивацию и говорит с ними на одном языке.
Найм — это зеркало зрелости бизнеса. Если компания хочет в команде сильнейших специалистов, ей стоит начинать с того, чтобы работать с профессионалами и на этапе подбора.
Экономия на качественном рекрутменте всегда приводит к потерям — просто не всегда их сразу видно в отчёте. Но их всегда чувствует бизнес.
