Официальные нормы Минздрава предполагают, что на одного участкового врача приходится 1700 пациентов. В реальности это число в два, а то и в три раза выше. Врачи признаются: переработки стали нормой, дополнительная нагрузка не компенсируется, а молодые специалисты стремительно покидают государственные клиники. В итоге страдают все — и врачи, и пациенты, сообщает «РИА Новости».
Участковый педиатр из Воронежа по имени Ольга делится:
"Когда только устроилась, думала, что ночные вызовы и замены в отпускной сезон оплачиваются достойно. Оказалось — ноль или пара сотен рублей. И никаких перспектив".
После года работы в госучреждении она ушла в частную клинику.
По данным на начало 2025 года, дефицит медицинских кадров в России составляет более 23 тысяч врачей и свыше 60 тысяч представителей среднего медперсонала. Особенно остро это ощущается в поликлиниках и на скорой помощи. Заместитель председателя профсоюза медработников Михаил Андрочников подчёркивает:
«Первичное звено — основа профилактики. Если оно не работает, пациент до узкого специалиста не доберётся вовремя».
Ситуация усугубляется тем, что даже после окончания медвузов далеко не все идут работать в государственные учреждения. По оценкам Минздрава, около трети выпускников вузов и 40% выпускников колледжей не устраиваются в систему. Некоторые уходят в частную медицину, фармацевтику или совсем другие сферы.
В попытке удержать кадры, Минздрав предложил законопроект: выпускники медвузов будут обязаны отработать три года в государственной системе под присмотром наставника. В противном случае — штраф и компенсация стоимости обучения. Однако, по мнению зампреда комитета Госдумы по охране здоровья Алексея Куринного, это лишь усугубит проблему. «Принудительные меры не мотивируют — они лишь отталкивают новых абитуриентов от профессии», — считает он.
Главная причина оттока кадров, по словам экспертов, — низкие зарплаты. Несмотря на президентские указы, на местах врачи часто не получают положенные 200% от средней зарплаты по региону. Чтобы свести концы с концами, многие берут полторы-две ставки, работают по 60 часов в неделю и больше.
Дополнительным решением могла бы стать жилищная поддержка — предоставление медработникам специализированного жилья или льготной ипотеки.
"Люди бы держались за место, если бы имели крышу над головой и стабильный доход", — отмечают в профсоюзе.
Некоторые вспоминают времена пандемии, когда зарплаты медиков значительно увеличились.
«Тогда врачи сами рвались в "красные зоны", — говорит терапевт из Петербурга. — Сегодня платят в разы меньше, а нагрузки не уменьшились».
Предлагаются и системные реформы: переход к бюджетному финансированию клиник, отказ от "плана по приёмам", навязанного страховыми компаниями. Это, по мнению врачей, снизит давление на сотрудников и улучшит качество помощи.
При этом, даже если зарплаты вырастут, специалистов в ближайшие годы всё равно будет не хватать — сказывается демографический спад. Один из вариантов, обсуждаемых экспертами, — привлечение иностранных врачей, например, из Кубы, где медицинское образование традиционно сильное. Однако противники идеи указывают на культурные и языковые барьеры.
Итог один: "волшебной таблетки" нет. Проблему необходимо решать системно, начиная с оплаты труда, условий работы и подготовки кадров. От этого зависит не только качество здравоохранения, но и здоровье нации в целом.