Когда проект буксует — ищем не виноватого, а причину
У тебя горит дедлайн, команда в стрессе, и непонятно, с чего всё началось?
Один из простых инструментов Project Manager'а — диаграмма Исикавы, или "рыбья кость".
Что это такое?
Это визуальный инструмент для поиска причин проблемы. Выглядит как скелет рыбы: в голове — сама проблема, от «позвоночника» отходят «кости» — возможные группы причин (люди, процессы, инструменты, условия и т.д.).
Помогает увидеть всё на одном листе и не упустить важное.
Зачем это нужно?
Чтобы не гадать, а увидеть полную картину. Иногда кажется, что проблема в человеке, а на деле — в перегруженном процессе или плохо описанной задаче.
Как использовать?
🔸Возьми лист (или доску Miro) и напиши в правом углу проблему — это будет "голова рыбы".
🔸Проведи горизонтальную линию — это "позвоночник".
🔸Добавь 4–6 "ребер" — категорий причин: люди, процессы, инструменты, среда и условия
🔸Под каждой категорией выпиши всё, что может влиять.
🔸Обсуди с командой, какие причины реально мешают — и с ними работай в первую очередь.
Диаграмма помогает не искать виноватых, а решать задачу по-взрослому.
🔥 Ставьте огонёк, если тема проектов и управления вам интересна — продолжу делиться инструментами!
👉 Подпишись, чтобы расти вместе:
ScrumBaza Telegram | YouTube | RuTube |Stepik-курсы
