Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Хвалят? Срочно игнорировать! Или всё-таки нет?

Когда в Вашем бизнесе появляется первый положительный отзыв, это примерно как первое «мама» — неожиданно, непонятно, но очень волнительно.
А дальше начинается странное: все начинают искать проблемы. — Почему у нас упал охват?
— Почему этот недоволен?
— Почему каскадный KPI не соответствует прогрессивной диверсификации сегментов?
(если Вы не поняли последнее предложение — всё в порядке, его не понял и тот, кто его сказал) А хвалебные отзывы? Да кому они нужны. Сотрудник:
— Нам тут клиент написал: "Спасибо, Вы спасли мою жизнь!" Руководитель:
— Так. А почему чек только на 480 рублей? Потому что позитивная обратная связь — это не просто «приятно», это дешёвый и честный аудит Ваших сильных сторон. А где сила — там и рост.
Вот пример. Вам пишут: «Пользуемся вашими приборами 10 лет. Надёжные, как танк. Не ломаются. Даже скучно» Вместо «ну и что?» спросите: — А можем ли мы продвигать это как ценность?
— А знают ли об этом новые клиенты?
— А можем ли мы повысить цену, потому что надёж
Оглавление

Когда в Вашем бизнесе появляется первый положительный отзыв, это примерно как первое «мама» — неожиданно, непонятно, но очень волнительно.

А дальше начинается странное:
все начинают искать проблемы.

— Почему у нас упал охват?

— Почему этот недоволен?

— Почему каскадный KPI не соответствует прогрессивной диверсификации сегментов?

(если Вы не поняли последнее предложение — всё в порядке, его не понял и тот, кто его сказал)

А хвалебные отзывы? Да кому они нужны.

Сотрудник:

— Нам тут клиент написал: "Спасибо, Вы спасли мою жизнь!"

Руководитель:

— Так. А почему чек только на 480 рублей?

Почему пора пересмотреть подход?

Потому что позитивная обратная связь — это не просто «приятно», это дешёвый и честный аудит Ваших сильных сторон. А где сила — там и рост.

Вот пример. Вам пишут:

«Пользуемся вашими приборами 10 лет. Надёжные, как танк. Не ломаются. Даже скучно»

Вместо «ну и что?» спросите:

— А можем ли мы продвигать это как ценность?

— А знают ли об этом
новые клиенты?

— А можем ли мы
повысить цену, потому что надёжность?

Вопросы, которые стоит задать (всем и себе):

За что любят нашу продукцию?

За что
рекомендуют? (тут может быть неожиданное — типа «дешево и весело»)

Чем
помогли? Может, кто-то сэкономил, вышел замуж, стал спокойнее, устроился на работу или просто включил бойлер.

Что бы клиент хотел
улучшить? (и тут главное — не обидеться, а записать)

Что делать с добрым словом?

  1. Собрать — в таблицу, в папку, в сердце.
  2. Проанализировать — за что хвалят чаще всего? (и желательно — кто именно)
  3. Использовать — в рекламных слоганах, презентациях, мотивации команды.
  4. Повесить на стену — и пусть все знают, за что нас ценят.

И напоследок: командная терапия

В следующий раз, когда Вы собираете совещание, не начинайте с:

— Почему опять просели?!

Начните с:

— За что нас на этой неделе похвалили?

Да, будет пауза.

Да, будет: «ну… там написали… что мы очень человечные».

Вот и прекрасно. Это и есть то, что делает бизнес живым.

Читайте хорошее. Хвалите себя. И не забывайте — если Вас не ругают, это не значит, что всё хорошо. Но если хвалят — скорее всего, всё работает.