“Йога”, “мерч”, “мы семья” звучат красиво, но в реальности они не держат людей рядом.
На вебинаре с Евгенией Пошехонцевой, HRBP масштабных ресторанных проектов, разбирали, как перестать надеяться на волшебство и начать строить рабочую систему мотивации ⭐️
Вот главное👇
🔥 Что такое мотивация на самом деле?
Мотивация — это внутренний огонь, который сложно контролировать.
Зажечь кого-то извне невозможно. Можно только не потушить.
Мотивация — это когда сотрудник сам хочет.
Зумеры тут ни при чём
➡️Мы попали в управленческий кризис, где нет понимания менеджмента, руководители не готовы делегировать, не умеют строить систему мотивации и адаптации.
➡️Стереотипы про поколения — ловушка. Проблема не в том, что люди “не такие”, а в том, что им не дают ясности, поддержки и понятной системы.
👩💼 3 типа сотрудников
➡️Мотивированные — задают неудобные вопросы и уходят, если не видят смысла.
➡️Нейтральные — работают за деньги. С ними можно строить стабильный бизнес.
➡️Токсичные — заражают коллектив, снижают мотивацию у других. Их нельзя игнорировать.
❌ Почему мотивация не работает
➡️Зарплата задерживается
➡️Неоплачиваемые стажировки, неработающая система наставничества
➡️Подарки не попадают в боль (сотрудникам не нужен худи, им нужен нормальные условия труда)
➡️Нет понимания: что от меня ждут? куда я иду?
❗️Не нужно вдохновлять — перестаньте разочаровывать
Чек-лист для оценки мотивации
➡️Проверьте, понимают ли сотрудники, что от них ждут на работе.
➡️Убедитесь, что система вознаграждения справедлива и стабильна.
➡️Убедитесь, что сотрудники не боятся делать ошибки и знают, как их исправлять.
🔔На бесплатном вебинаре 24 июля в 11:00 (мск) разберем, как растить управленца внутри — кейс “Аджикинежаль”, вместе с Анастасией Малявко, HRG сети «Аджикинежаль». Регистрируйтесь
