В компании должны быть установлены «3 показателя эффективности»:
1️⃣ Эффективность сотрудников.
2️⃣ Эффективность финансов.
3️⃣ Эффективность бренда.
Эффективность сотрудников определяется отношением годовой выручки к численности сотрудников. Например, в Китае технологические компании должны соответствовать условию 2 млн. юаней (20 млн. руб.) на человека.
Эффективность финансов означает, что ROIC (рентабельность инвестированного капитала) не может быть ниже 25%.
Эффективность бренда требует, чтобы уровень успешности новых продуктов компании достигал более 70%.
Причина столь высоких требований заключается в том, что любые инновации должны соответствовать бизнес-эффективности. Технологические инновации важны, но их значение может быть по-настоящему увеличено только тогда, когда они создают бизнес-эффективность и ценность. В противном случае, какими бы высококлассными ни были «высокие технологии» и «новые идеи», они остаются лишь пустыми словами.
👉Стратегия развития компании должна разрабатываться с учётом этого треугольника эффективности😎.
