Часто на встречах меня спрашивают: «Татьяна, а в чём вообще “магия” твоего наставничества? Что ты такого делаешь, что опытные CFO после сессий выходят с горящими глазами и новыми планами?» Попытаюсь прежде всего ответить самой себе. Итак, я: 1️⃣открываю двери в “комнату с зеркалами” У каждого финдиректора есть слепые зоны. Я просто аккуратно включаю дополнительный свет и помогаю увидеть сквозь уверенное «У меня все под контролем» разглядеть тот самый страх попросить ресурсов. Зеркало не врёт, но рядом есть человек, который держит за руку. 2️⃣разворачиваю радары на 360° Мои подопечные слышат не только свой внутренний голос. Мы собираем фидбек CEO, команды, инвесторов, и… иногда даже смотрим архивы переписок. Это не “разбор полётов”, а поиск точек роста: где ошибки, а где точки роста. 3️⃣ подпитываю “витамином дерзости” Финансисты привыкли быть самыми осторожными. Но если CFO не выйдет за пределы обычных рамок, кто поведёт бизнес к трансформации? Я учу презентовать идеи, спорить с
Часто на встречах меня спрашивают: «Татьяна, а в чём вообще “магия” твоего наставничества? Что ты такого делаешь, что опытные CFO после
17 июля 202517 июл 2025
1 мин