Крупные компании редко ассоциируются с креативом. Чаще — с цепочками согласований, «зависшими» идеями, виртуальными командами из разных департаментов и фразами вроде «у нас сейчас нет бюджета». Но даже в этих условиях можно создавать идеи, которые живут, запоминаются и решают задачи. Женя Красильникова, менеджер по культуре и вовлечённости в Яндекс Лавке, делится опытом. Она прокачивалась в крупных компаниях — Тинькофф, МКБ и Mail.ru. По её словам, в каждой из этих ролей креатив был не частью должностной инструкции, а внутренней потребностью. И он находил себе применение, даже в самой некреативной зоне. Вот как это работает.
Крупные компании редко ассоциируются с креативом. Чаще — с цепочками согласований, «зависшими» идеями, виртуальными командами из разных департаментов и фразами вроде «у нас сейчас нет бюджета». Но даже в этих условиях можно создавать идеи, которые живут, запоминаются и решают задачи.
Женя Красильникова, менеджер по культуре и вовлечённости в Яндекс Лавке, делится опытом. Она прокачивалась в крупных компаниях — Тинькофф, МКБ и Mail.ru. По её словам, в каждой из этих ролей креатив был не частью должностной инструкции, а внутренней потребностью. И он находил себе применение, даже в самой некреативной зоне. Вот как это работает.
