«Я всё делаю сам. Не потому что люблю — а потому что иначе всё развалится.»
Если вы узнаёте себя в этой фразе — добро пожаловать в клуб собственников, которые устали. Но боятся сделать шаг в сторону.
Уйти из операционки — звучит, как мечта.
Но при одном условии: бизнес должен продолжать работать. Без вас.
Почему собственник не уходит?
Мы часто начинаем работу с владельцами, которые:
— по 10–12 часов в офисе,
— первыми приходят и последними уходят,
— решают всё — от закупок до увольнений,
— не были в отпуске дольше недели за последние 3 года.
📌 И когда спрашиваешь: «А хотите выйти из операционки?» — отвечают:
«Конечно. Но боюсь, всё посыпется».
И это не страх — это реальность. Потому что всё завязано на них.
Что такое «операционка»?
Это всё, что требует вашего ежедневного участия:
— контроль задач,
— найм,
— разбор косяков,
— звонки поставщикам,
— переписка с клиентами,
— принятие всех решений.
Когда вы в этом режиме — вы не управляете, вы обслуживаете свой бизнес.
Можно ли выйти? Да. Но не в один шаг.
Сначала нужно честно признать: Вы не система. Вы — временное решение.
Если убрать вас — как работает компания?
Если вы заболели — на чём всё держится?
Если вы уехали на месяц — что упадёт первым?
📍 Ответы на эти вопросы покажут, где система, а где — костыль.
Этап 1. Диагностика: Где бизнес держится только на вас?
В «Бизнес Практике» мы начинаем именно с этого.
— Как принимаются ключевые решения?
— Есть ли регламенты или всё «по ситуации»?
— Как работает команда, если вас нет в офисе?
— Кто контролирует результат?
Мы не просто задаём вопросы — мы погружаемся в процессы. Смотрим, где действительно нужна ваша вовлечённость, а где — её можно заменить системой.
Этап 2. Формируем модель контроля без участия собственника
Цель — не «исчезнуть». Цель — перестроить роль владельца: от операционщика к стратегу.
Для этого:
✅ Строим прозрачную структуру.
✅ Распределяем роли и ответственности.
✅ Выстраиваем отчётность: что, как часто и в каком виде приходит собственнику.
✅ Назначаем точки контроля: цифры, метрики, люди.
✅ Определяем формат встреч — например, стратегические планёрки 1 раз в неделю.
📌 Бизнес не остаётся без внимания. Он просто переходит под контроль через систему, а не через присутствие.
Этап 3. Работа с командой
Нельзя уйти из операционки, если команда не готова.
Поэтому мы:
— выявляем ключевых сотрудников,
— обучаем их принимать решения,
— объясняем, как меняется формат взаимодействия,
— даём инструменты — отчётность, чек-листы, контрольные точки.
Важно: мы не заменяем сотрудников. Мы усиливаем тех, кто уже есть.
Этап 4. Документирование и регламенты
Да, звучит скучно. Но без этого система не работает.
— Прописываем процессы: «как делать», «кто отвечает», «в какие сроки».
— Создаём базу знаний для новых сотрудников.
— Стандартизируем подход к задачам.
— Выстраиваем корпоративную культуру, которая поддерживает изменения.
📌 Когда процессы задокументированы — бизнес становится устойчивым.
Этап 5. Отпуск-тест
Мы просим собственника на 2–3 недели… уехать. Не на Бали. Можно просто перестать ходить в офис.
А потом — посмотреть на результат.
— Как справилась команда?
— Что не сработало?
— Какие точки контроля нужно усилить?
Этот этап — честный замер зрелости бизнеса.
Когда владелец может уйти?
Когда выполнены три условия:
- Есть доверие к системе. Не к людям — к системе.
- Есть отчётность. Не «рассказали, как дела», а цифры, динамика, план-факт.
- Есть понимание своей новой роли. Стратег, наблюдатель, контролёр — но не пожарный.
📌 Тогда вы можете выйти из операционки. Не полностью, но достаточно, чтобы:
— не выгорать,
— видеть дальше горизонта месяца,
— развивать, а не затыкать.
Кому подойдёт?
— Тем, кто хочет сохранить бизнес, но вернуть себе жизнь.
— Тем, кто готов растить преемников (внутри компании или в семье).
— Тем, кто задумывается о масштабировании, продаже или диверсификации.
Что остаётся после нас?
В «Бизнес Практике» мы не приходим навсегда. Мы:
✅ Строим систему.
✅ Передаём её команде.
✅ Проверяем, как работает без нас.
И только тогда — уходим.
📌 После нас остаётся бизнес, который управляется системой, а не усталостью владельца.
Хотите выйти из операционки — и сохранить контроль?
Мы не дадим волшебной таблетки, но поможем построить устойчивую систему шаг за шагом. Заполните короткую анкету 🔗https://forms.gle/5ESqwgkbYzbt7pb78 — и мы предложим вам формат работы, подходящий именно под вашу ситуацию.
«Бизнес Практика» — консалтинг, после которого не остаётся зависимости. Только работающая система.
