Образ будущего Ростовской области, по мнению участников стратегической сессии по актуализации региональной Стратегии до 2030 года, неразрывно связан с тремя ключевыми понятиями: «Цифровизация», «Безопасность», «Развитие».
По инициативе губернатора Юрия Слюсаря в регионе организована серия отраслевых дискуссий, цель которых – выявить новые драйверы роста для Дона. Процесс обновления стратегии выходит за рамки простой корректировки показателей. Речь идет о синхронизации планов с актуальными реалиями и запросами населения.
Очередная экспертная встреча, прошедшая 15 июля, сконцентрировалась на цифровизации управления в органах власти, социальной сфере и других отраслях. В работе сессии включились специалисты из разных областей: ИТ, экономики, здравоохранения, юриспруденции, а также представители исполнительной власти.
Владимир Табак, генеральный директор АНО «Диалог», обратился к аудитории: «Хочу выразить признательность главе Ростовской области Юрию Слюсарю за то, что он уделяет внимание вопросам цифровой трансформации и считает их одними из приоритетных для развития региона. Мы проводили социологическое исследование, которое показало, что более 53% людей считают, что цифровые проекты напрямую влияют на экономику. Мы говорим не просто про внедрение отдельно взятых сервисов, а про перестройку управленческого процесса внутри государства, и технологии здесь уже не просто играют роль вспомогательного инструмента, а являются основой для этих изменений. Если Ростовская область готова быть таким пилотным регионом, то АНО «Диалог» готов выступить надежным партнером».
Артем Хохлов, заместитель губернатора, подчеркнул: «Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы – одна из национальных целей развития, обозначенных в указе Президента России». Он добавил: «И это направление является одним из направлений стратегии развития Ростовской области до 2030. Мы с вами понимаем, какие основные вызовы и риски стоят на пути развития региона, как можно эти риски нивелировать и каких инициатив не хватает для того, чтобы жизнь в регионе была комфортной и современной, а ИТ-отрасль и экономика развивались без барьеров и ограничений».
Хохлов отметил, что Донской регион обладает солидным опытом в цифровизации. Ростовская область лидирует в РФ по использованию «Платформы обратной связи». Подавляющее большинство (89) госуслуг переведены в электронный формат. Для удобства жителей созданы цифровые каналы связи с властью (интерактивная приемная губернатора, электронная приемная граждан РО, портал правовой помощи онлайн). Сеть МФЦ, охватывающая 97% населенных пунктов, ежегодно обрабатывает около 5 млн заявлений.
Эксперты сформировали перечень приоритетных задач цифровой трансформации по семи ключевым векторам, предложив для каждого конкретные инициативы.
Например, в рамках трека «Цифровизация здравоохранения» участники наметили развитие единой электронной медицинской карты, доступной всем медучреждениям области, а также создание платформы микросервисов для пациентов и врачей на портале «Здоровье Дона».
Владислав Ерофеев, главврач детской горполиклиники №1 Ростова-на-Дону, поделился: «Именно «человекоцентричность» должна быть основной целью любого сервиса, любого продукта, платформы, которая облегчает жизнь нашим уважаемым пациентам, нашим уважаемым коллегам. И при развитии искусственного интеллекта его основная задача – это снять обременение с естественного интеллекта, позволить ему творить, потому что медицина – это искусство. Наша дискуссия была очень активной. Некоторые предложения были объединены, некоторые позиции были выделены в самостоятельные проекты. Некоторые инициативы были подвергнуты достаточно жесткой критике, потому что за столом присутствовали весьма и весьма разнопрофильные специалисты, каждый из них в силу своей компетенции мог привнести ту недостающую составляющую, которая так необходима для принятия общего решения».
Эксперты направления «Цифровизация государственного управления и отраслей экономики» акцентировали важность внедрения креативных методов анализа данных.
Василий Высоков, председатель совета директоров ПАО КБ «Центр-Инвест», заявил: «Для меня это самая важная стратегическая сессия среди всех, потому что стратегия на сегодняшний день – это не документ на полку, это не бюджетная роспись, это даже не список «хотелок», которые сегодня выдвигают участники. Сегодня стратегия – это, прежде всего, модель, которая включает в себя балансы, ограничения, вероятности и динамику развития нашего региона. Поэтому наш весь призыв заключался в том, чтобы сделать цифровую модель Ростовской области, на которую будут нанизаны все остальные инициативы».
Параллельно с отраслевыми встречами, по поручению Юрия Слюсаря, во всех муниципалитетах области проходят территориальные сессии с участием жителей. Синтез всех этих обсуждений ляжет в основу обновленной Стратегии социально-экономического развития Ростовской области до 2030 года.