💼Продолжение кейса - результаты работы:
(Первую часть можно увидеть тут)
Всего за 6 месяцев мы не просто ускорили производство в 2 раза, но и помогли команде завода переосмыслить подход к работе.
Для получения результата использовали - картирование с последующим анализом проблем и потерь, диаграмму спагетти для анализа внутризаводской логистики, визуализацию и 5С для повышения эффективности и безопасности рабочих мест, зонирование производственного пространства для создания четких правил действий работников.
👩🏭Теперь сотрудники предприятия сами видят потери, предлагают улучшения и гордятся результатами!
↗️Главный эффект:
Не просто цифры, а изменение мышления сотрудников. Они теперь видят проблемы, генерируют идеи и работают как единый механизм!
Этот проект — доказательство, что даже в сложных условиях можно добиться прорыва. Хотите такие же результаты? Обращайтесь в Status Consulting!
Ставьте 👍 или ❤️ — если формат интересен
Делитесь в комментариях Вашим мнением по поводу этого кейса
#бережливоепроизводство #lean #statusconsulting #новыйформат #картинками #кейс
