Что я взяла из курса INSIDE LVMH — и почему это полезно не только для тех, кто в luxury
Когда в июне писала, зачем иду на это обучение, думала о системности — хотелось не просто вдохновиться люксом, а лучше понять, как он устроен изнутри: с операционной, стратегической, культурной стороны.
Теперь могу рассказать, что внутри и как оно было на практике.
📎 Что за курс?
Он открыт для всех, кто интересуется индустрией — преподаватели из LVMH Group, BCG, HEC, ведущие менеджеры и креативные директора, в треках — и теория, и примеры, и тесты.
Ты изучаешь основы luxury & брендинга, роль культуры и креатива, устройство supply chain и операционные процессы — всё в контексте больших брендов вроде Louis Vuitton, Loro Piana, Moët & Chandon.
📎 Что понравилось:
— Четкая структура: можно двигаться блоками, отслеживать прогресс
— Сильная культурная рамка: многое — про контекст, традиции, осознанное потребление
— Баланс между креативом и бизнесом — от интуиции до операционных KPI
📎 Что меньше откликнулось:
— Местами хотелось больше «разбора полётов» и кейсов
— Тем, кто давно работает в брендинге и ретейле, часть вещей может показаться базовой — но как база/фреймворк курс работает отлично
📎 Зачем вообще пошла?
Потому что я верю в «настроенную оптику». В том, что в маркетинге и управлении важно не только накапливать опыт, но и разворачивать фокус: смотреть, как делают другие индустрии, какие у них вызовы, где они видят рост, как собирают команды.
Luxury — особенный сегмент. Он часто опережает, задаёт стандарты, работает с восприятием бренда на тонких уровнях. И мне важно в это встраиваться — не только как маркетолог, но и как исследователь среды.
📍Сертификат есть. А с ним — новые идеи, ссылки, фреймворки, которые точно пригодятся в проектах.
Кстати, набор всего 2 раза в год, следующий — в сентябре, не пропустите :)
❤️ — жмём
