Когда бизнес идёт не так, как хочется, появляется соблазн: взять чужую работающую модель и просто… скопировать. Кажется логично: у них получилось, у нас тоже получится. Скопируем воронку продаж, дизайн сайта, тон общения, упаковку продукта — и готово, бизнес «взлетит». Но в 9 случаях из 10 всё заканчивается провалом. Почему? Вы можете видеть, что делает успешная компания. Но вы почти никогда не видите: — Почему именно это работает в её контексте — Как к этому шли, какие ошибки допустили — Кого они целятся, какие триггеры сработали Копируя чужой бизнес, вы забираете его «обложку», но не переносите его мысленные конструкции. А значит — теряете суть. То, что работает в Москве, может не сработать в Тольятти. То, что круто заходит на женскую аудиторию 25–30, может вообще не тронуть мужчин 40+. То, что принесло 100 млн при огромной базе и репутации, принесёт 100 тыс. при старте с нуля. Контекст — это рынок, команда, аудитория, история, локация, время. Его невозможно скопировать. Большинство
«Копирую успешную модель» — почему это почти всегда провал
20 июля 202520 июл 2025
69
1 мин