Найти в Дзене

Завтра ваш товар исчезнет с полок. Что вы будете делать? Ритейл-зависимость (Часть 2)

Всем привет! Сегодня я хочу поговорить о важной и часто недооценённой теме — ритейл-зависимости. Если вы не видели первую часть - ее можно прочитать здесь. Если вы владеете брендом или только планируете его запуск, эта статья поможет вам понять, почему важно не стать заложником ритейлеров и как выстроить устойчивые отношения с вашими клиентами, в том числе, с помощью умной JRM-системы (о Journey Relationship Management узнавай в моем Telegram-канале). Подписывайся, там я отвечаю всем. Ритейлер-зависимость — это ситуация, когда ваш бренд существует в первую очередь благодаря размещению товара в магазинах или на маркетплейсах, а не благодаря прямым отношениям с покупателями. Вы зависите от ритейлеров, которые контролируют, как, где и по какой цене ваш товар будет представлен. Если ритейлер решит убрать ваш продукт с полки или изменить условия сотрудничества, ваш бизнес может оказаться в серьёзной опасности. Чтобы понять, насколько вы зависите от ритейлеров и насколько устойчив ваш бре
Оглавление

Всем привет! Сегодня я хочу поговорить о важной и часто недооценённой теме — ритейл-зависимости. Если вы не видели первую часть - ее можно прочитать здесь. Если вы владеете брендом или только планируете его запуск, эта статья поможет вам понять, почему важно не стать заложником ритейлеров и как выстроить устойчивые отношения с вашими клиентами, в том числе, с помощью умной JRM-системы (о Journey Relationship Management узнавай в моем Telegram-канале). Подписывайся, там я отвечаю всем.

Что такое ритейл-зависимость?

Ритейлер-зависимость — это ситуация, когда ваш бренд существует в первую очередь благодаря размещению товара в магазинах или на маркетплейсах, а не благодаря прямым отношениям с покупателями. Вы зависите от ритейлеров, которые контролируют, как, где и по какой цене ваш товар будет представлен. Если ритейлер решит убрать ваш продукт с полки или изменить условия сотрудничества, ваш бизнес может оказаться в серьёзной опасности.

Важные вопросы для понимания вашего положения

Чтобы понять, насколько вы зависите от ритейлеров и насколько устойчив ваш бренд, ответьте себе на несколько ключевых вопросов:

  • Сколько клиентов насчитывает ваше клиентское ядро?
    Это ваша база постоянных покупателей, которые возвращаются к вам снова и снова. Чем больше и активнее это ядро, тем меньше вы зависите от ритейлеров.
  • Как часто и сколько позиций покупает человек у вашего бренда?
    Если покупатель приобретает у вас регулярно и в большом ассортименте, это признак лояльности и доверия к бренду.
  • ТОП-3 причины, почему выбирают ваш бренд?
    Это может быть качество, цена, уникальность продукта или сервис. Понимание этих причин помогает укреплять конкурентные преимущества.
  • ТОП-3 причины потери клиентов?
    Анализируйте, почему покупатели уходят — возможно, это неудобство покупки, появление конкурентов или недостаток коммуникации.
  • Почему выбирают конкурента и какого?
    Знание сильных сторон конкурентов помогает вам адаптироваться и улучшать свои предложения.
  • Как часто вы общаетесь с вашими клиентами?
    Регулярное общение через соцсети, email-рассылки, обратную связь позволяет строить доверие и узнавать потребности.
  • Как вы узнаёте, какой именно продукт нужен клиенту перед выпуском?
    Используете ли вы опросы, тестирование, анализ отзывов? Это ключ к созданию востребованных товаров.

Почему ритейл-зависимость опасна?

  1. Потеря контроля над продажами и клиентами.
    Вы не управляете, кто и как покупает ваш товар, и не получаете данных о покупателях напрямую.
  2. Давление на маржу и условия сотрудничества.
    Ритейлеры могут навязывать высокие комиссии, скидки и промоакции, которые снижают вашу прибыльность.
  3. Риски блокировки или снятия товара с продажи.
    Особенно на маркетплейсах, где алгоритмы и правила меняются, и вы можете потерять доступ к аудитории без предупреждения.
  4. Отсутствие прямой обратной связи с клиентом.
    Без этого сложно понять, что действительно нужно покупателям и как улучшать продукт.

Как помочь себе и снизить ритейл-зависимость?

  • Развивайте собственные каналы коммуникации с клиентами.
    Создавайте сообщества в соцсетях, ведите email-рассылки, собирайте отзывы и предложения.
  • Инвестируйте в узнаваемость бренда и медиа-поддержку.
    Исследования показывают, что бренды, вкладывающиеся в маркетинг, растут быстрее и устойчивее.
  • Используйте данные о клиентах для создания новых продуктов.
    Проводите опросы в чат-ботах (надеюсь, он у вас уже есть), тестируйте гипотезы, анализируйте поведение покупателей. Если вам нужна помощь в создании актуальных в 2025 году каналов коммуникации с клиентом, пиши в комментариях "JRM", поможем.
  • Диверсифицируйте каналы продаж.
    Не ограничивайтесь одним ритейлером или маркетплейсом — развивайте онлайн-магазин, офлайн-точки, прямые продажи.

Итог

Ритейл-зависимость — это не просто бизнес-риски, это вызов для каждого бренда, стремящегося к устойчивому росту. Ответы на вопросы о вашем клиентском ядре, причинах выбора и потери клиентов, а также о способах коммуникации с ними помогут вам понять, где вы находитесь сегодня и что нужно делать завтра.

Не позволяйте вашему бренду стать «товаром на полке». Стройте отношения с клиентами, инвестируйте в узнаваемость и создавайте продукты, которые действительно нужны людям. Только так вы сможете вырваться из ловушки ритейлер-зависимости и построить сильный, независимый бизнес.

Если хотите, могу помочь разобраться с конкретными шагами по развитию вашего бренда и клиентской базы. Пишите в комментарии под любым постом!