Вот почему твой бизнес теряет деньги: ты неправильно считаешь денежные потоки

💸 Как классифицировать деньги в бизнесе (и не сойти с ума)

В одном из последних постов мои архаровцы задали важный вопрос:

«А как правильно классифицировать движение денег в бизнесе?»

Вопросы звучали по-разному, но суть одна:

Где заканчивается операционка, начинается инвестиция, и что вообще считать финансовой деятельностью?

Разбираемся по-человечески, без бухгалтерской пены.

📌 В бизнесе есть три типа денежных потоков:

1. Операционная деятельность — вся ежедневная рутина

Это сердце бизнеса. Все, что связано с тем, как ты работаешь каждый день, — сюда.

📥 Доходы:

• Выручка

📤 Расходы:

• Закуп сырья и расходников
• Зарплаты
• Аренда и коммуналка
• Интернет, охрана, касса, лицензии, реклама и т. д.

✅ Всё это ты должен уметь считать и прогнозировать. Это то, что жрёт деньги ежедневно, но и приносит их — тоже.

2. Инвестиционная деятельность — развитие и апгрейд

Это всё, что связано с основными средствами и долгосрочными вложениями.

🔧 Примеры расходов:

• Ремонт помещения
• Покупка и ремонт оборудования
• Пошив формы
• Закупка посуды
• Разработка брендинга, вывески, меню
• Найм шефа или бармена для создания концепции

💸 Примеры доходов:

• Продажа ненужного оборудования (например, роторного испарителя)
• Возврат вложений через продажу активов

👉 Простой ориентир:

Купил кофемашину — инвестиция.

Купил стаканчики и кофе — операционка.

Не забывай учитывать амортизацию — оборудование не вечно.

3. Финансовая деятельность — займы, кредиты, дивиденды

Это всё про привлечение или распределение капитала:

💰 Примеры:

• Получение кредита или займа
• Выплата тела и процентов
• Выплата дивидендов

Финансовые потоки — как кровь от доноров: они могут прокачать операционку или инвестиции, но к ним нужен особый подход.

Например, взял кредит (финансовая деятельность), чтобы купить оборудование (инвестиции), которое поможет тебе продавать больше (операционка).

🤝 Важно: эти потоки взаимосвязаны

Не существует бизнес-реальности, где всё строго по папочкам.

Иногда ты закроешь зарплату из займа, иногда продашь старую мебель, чтобы купить новую кофемашину. И это — нормально.

Главное — уметь видеть разницу и не путать одно с другим.

Это помогает управлять бизнесом осознанно, понимать, куда утекают деньги, и вовремя подстелить финансовую соломку.

🧠 Вывод

Классификация денег — не про бюрократию. Это про ясность, управляемость и здравый смысл.

Если ты хочешь выстроить живую бизнес-систему, где деньги не растворяются в воздухе — начни с этой простой тройки:

Операционная — Инвестиционная — Финансовая.