Компания миллиардера Марченко формирует кадровый резерв из детей своих рабочих.
В няганском «Талспецстрое» (ХМАО) внедряют необычную систему преемственности: детей сотрудников с 14 лет берут на летние работы по благоустройству. Подростки пропалывают клумбы, подметают территорию и учатся «корпоративной культуре» под надзором родителей-наставников.
«Это не благотворительность, а инвестиции в лояльные кадры», — иронично комментируют местные чаты. В соцсетях компании уточняют: труд официальный, с медосмотром и зарплатой, но критики видят в этом признаки кастовости — социальные лифты заменяются наследственной передачей рабочих мест.
Владелец компании Анатолий Марченко (состояние 9.5 млрд руб.) за год удвоил выручку бизнеса. Теперь он, судя по всему, решает и кадровый вопрос — выращивая новое поколение работников «внутри системы».
«Так и до цеховых династий недалеко», — пишут пользователи в региональных пабликах.
