Найти в Дзене
Владимир Саковский

Много действий — мало выручки? Почему ваш отдел продаж работает, но бизнес не растёт

Кажется, команда загружена: менеджеры на связи, звонки идут, таблицы обновляются, CRM пестрит заявками. А выручка… стоит. Цифры не растут, предсказуемости нет, а ощущения — будто всё буксует на месте. Если вы это чувствуете, значит, всё так и есть. Это не «стало сложнее продавать». Это не сезонность. Это не лень менеджеров. Это системная просадка, которую можно и нужно устранять. Сначала разберёмся: откуда вообще берётся иллюзия активности? Вот что чаще всего говорит руководитель: Но давайте смотреть честно: Если вы не знаете точных ответов на эти вопросы — вы не управляете продажами. Вы их… наблюдаете. Компания в e-commerce, работает с 2008 года. За плечами огромный опыт, бренд, сайт, реклама, трафик. Но когда мы начали аудит, обнаружили: Все «продают». Только денег больше не становится. Если менеджер не понимает, что и зачем он делает на каждом этапе, никакой CRM не спасёт. Он будет вести клиента «по наитию», ориентироваться на настроение, опыт или... ничего. 🔧 Что делаем:
Разрабаты
Оглавление

Кажется, команда загружена: менеджеры на связи, звонки идут, таблицы обновляются, CRM пестрит заявками. А выручка… стоит. Цифры не растут, предсказуемости нет, а ощущения — будто всё буксует на месте.

Если вы это чувствуете, значит, всё так и есть. Это не «стало сложнее продавать». Это не сезонность. Это не лень менеджеров. Это системная просадка, которую можно и нужно устранять.

🚩 Видимость продаж ≠ реальные продажи

Сначала разберёмся: откуда вообще берётся иллюзия активности?

Вот что чаще всего говорит руководитель:

  • «Они же целый день в CRM сидят!»
  • «Видел, как Саша делал 50 звонков вчера»
  • «У нас заявок хватает, просто клиенты какие-то неактивные…»

Но давайте смотреть честно:

  • Сколько из этих заявок дошли до сделки?
  • Сколько клиентов выжали максимум из своих потребностей?
  • Сколько отказов были обработаны повторно?
  • Кто-то вообще анализирует причины, по которым заявки "уходят в туман"?

Если вы не знаете точных ответов на эти вопросы — вы не управляете продажами. Вы их… наблюдаете.

📉 Кейс из практики: 15 лет на рынке — и стагнация

Компания в e-commerce, работает с 2008 года. За плечами огромный опыт, бренд, сайт, реклама, трафик.

Но когда мы начали аудит, обнаружили:

  • Воронка отсутствует. Менеджеры перескакивают этапы. Никто не знает, сколько сделок в работе.
  • Клиенты теряются. Если человек сказал «подумаю», его не трогают.
  • В CRM нет причин отказов, суммы появляются только на финальных этапах.

Все «продают». Только денег больше не становится.

🧩 Где на самом деле зарыта просадка?

1. Нет чёткой воронки

Если менеджер не понимает, что и зачем он делает на каждом этапе, никакой CRM не спасёт. Он будет вести клиента «по наитию», ориентироваться на настроение, опыт или... ничего.

🔧 Что делаем:
Разрабатываем воронку. Определяем обязательные этапы: квалификация, презентация, работа с возражениями, дожим. Настраиваем контроль и аналитику.

2. CRM — просто хранилище, а не инструмент

Когда CRM работает «для галочки», в ней:

  • Пропущены ключевые поля (причины отказов, сумма сделки)
  • Статусы не отражают реальность
  • Заявки закрываются без объяснений

Анализировать, прогнозировать, управлять — невозможно.

🔧 Что делаем:
Настраиваем структуру, отчёты, обязательные поля. Делаем CRM простым и удобным инструментом, а не бюрократической помехой.

3. Менеджеры не дожимают

Это не их вина — их просто никто не учил. Они не понимают, что «подумаю» — это не конец, а старт. У них нет шаблонов ответов, нет понимания, как сохранять клиента, когда тот сомневается.

🔧 Что делаем:
Внедряем стандарты касаний. Настраиваем сценарии дожима. Обучаем работе с возражениями. Создаём KPI, ориентированные не только на результат, но и на процесс.

💡 Какой результат вы получаете

Мы не «консультанты ради галочки». Мы проводим аудит, который даёт конкретные действия — уже через 3 дня.

После нашей работы:

  • Вы понимаете, где теряются деньги
  • У вас есть план внедрения, который можно запустить завтра
  • Команда работает по системе, а не «как привыкла»
  • CRM начинает помогать продавать, а не мешать
  • Вы больше не «на ручном управлении» — всё становится прогнозируемо

🔍 Проверьте себя

Если хотя бы 3 пункта из списка ниже — про вас, вам нужен аудит:

  • Отдел продаж есть, но вы не уверены в завтрашней выручке
  • Вы не видите полной картины по этапам и конверсиям
  • CRM — это хаос, а не источник аналитики
  • Менеджеры не дожимают и теряют заявки
  • Вы сами участвуете в сделках, потому что не можете доверить это команде

📌 Что мы делаем на аудите?

За 72 часа:

  1. Проводим интервью с руководством и РОПом
  2. Анализируем воронку и CRM
  3. Проверяем качество коммуникации
  4. Оцениваем навыки менеджеров
  5. Изучаем причины отказов
  6. Сравниваем с конкурентами
  7. Готовим чек-листы и отчёт
  8. Даем рекомендации, которые можно внедрять сразу

📈 Это сработало уже не раз

+35% к выручке за год — именно такой результат дал аудит рекламного агентства, у которого продажи были «вроде есть, но не растут».

Почему?
Потому что мы вскрыли настоящие причины, неочевидные для команды.
И дали инструменты, которые устранили их.

🟡 Продажи — это система. А не надежда на удачу.

Пока у вас нет системы, всё будет зависеть от «кто сегодня дежурит», «вдруг клиент сам вернётся» и «сработает ли реклама в этот раз».

Мы предлагаем вместо этого:

  • Управляемость
  • Предсказуемость
  • Рост

72 часа — и вы увидите, где теряете деньги.
👉
Заказать аудит → neuro-skill.com