Найти в Дзене
Компания "Интерсофт"

Разный оклад на одной должности: законно ли это?

Суд подтвердил право работодателей устанавливать неодинаковые зарплаты сотрудникам на одинаковых должностях. Решение Третьего кассационного суда от 23.12.2024 (дело № 88-25578/2024) разъясняет этот спорный вопрос. Работодатель провел профессиональную оценку сотрудников и увеличил одному из них оклад на 5%, тогда как другим работникам на аналогичной должности зарплата осталась прежней. Сотрудник, не получивший повышения, обратился в суд, посчитав это дискриминацией, поскольку, по его мнению, при одинаковых трудовых функциях оклады должны быть равными. Суд не согласился с такой позицией, указав на следующие обстоятельства: 1. Разные оклады – не дискриминация, если есть объективные причины Суд подчеркнул, что работодатель вправе учитывать квалификацию, опыт, производительность и личные достижения сотрудников при определении размера зарплаты. Разница в окладах не является нарушением, если она обусловлена реальными различиями в профессиональных качествах работников. 2. Работодатель может ус

Суд подтвердил право работодателей устанавливать неодинаковые зарплаты сотрудникам на одинаковых должностях. Решение Третьего кассационного суда от 23.12.2024 (дело № 88-25578/2024) разъясняет этот спорный вопрос.

Работодатель провел профессиональную оценку сотрудников и увеличил одному из них оклад на 5%, тогда как другим работникам на аналогичной должности зарплата осталась прежней. Сотрудник, не получивший повышения, обратился в суд, посчитав это дискриминацией, поскольку, по его мнению, при одинаковых трудовых функциях оклады должны быть равными.

Суд не согласился с такой позицией, указав на следующие обстоятельства:

1. Разные оклады – не дискриминация, если есть объективные причины

Суд подчеркнул, что работодатель вправе учитывать квалификацию, опыт, производительность и личные достижения сотрудников при определении размера зарплаты. Разница в окладах не является нарушением, если она обусловлена реальными различиями в профессиональных качествах работников.

2. Работодатель может устанавливать индивидуальные условия оплаты труда

Трудовое законодательство не запрещает дифференцировать зарплаты в рамках одной должности, если это не связано с дискриминационными критериями (пол, возраст, национальность и т. д.). Главное – чтобы разница была обоснована деловыми качествами сотрудника.

3. Равенство в оплате труда – не означает одинаковые суммы для всех

Судьи отметили, что принцип справедливой оплаты предполагает учет вклада каждого работника, а не механическое уравнивание окладов.

Выводы суда

Третий КСОЮ пришел к выводу, что разные оклады на одной должности допустимы, если работодатель может доказать, что различия в оплате связаны с объективными факторами:

• результативностью работы

• уровнем квалификации

• профессиональными навыками

• опытом и вкладом в развитие компании

Таким образом, если повышение зарплаты одному сотруднику обосновано его эффективностью, это не будет считаться дискриминацией в отношении других. Однако работодателю важно документально фиксировать критерии оценки, чтобы избежать судебных споров.

Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о законодательных решениях и изменениях, которые влияют на нашу жизнь, работу и бизнес. Только актуальные статьи и ничего лишнего.

-2