🔥 Как я сократил банковские проценты на 300 тысяч рублей в месяц — и как это всё началось с увольнения директора 1 апреля я начал работать в дилерском 🚘 центре, в Затоне. Это был уже знак. Через 25 дней директор был уволен — кассовый разрыв, нечем платить дистрибьютору за машины. Выкупили 100+ авто, а продаются не они, а другие — за ПТС которых ещё надо платить. Холдинг рад подставить под хозяина, дирик — уволен. Я начал погружаться. И чем дальше в лес — тем толще партизаны. Оказалось, что у нас консигнационный склад — машины стоят бесплатно, их можно передавать другим дилерам, а выкупать по необходимости. Но в смутные времена система поломалось. Поговорил с РОПом — он кивает на логиста. Поговорил с логистом — ей вообще не рассказывали про деньги. Объяснил, как её работа влияет на обороты, на кредитную линию, на прибыль. Начали согласовывать заказы со мной. Поплакались дистрибьютеру — что к нам пришел пушной зверек, пару месяцев снизим объёмы выкупа. Это ж загружает всю кредитную
🔥 Как я сократил банковские проценты на 300 тысяч рублей в месяц — и как это всё началось с увольнения директора
22 июля22 июл
2
1 мин