Найти в Дзене
iFellow

Почему не работают CRM в компаниях, где нет процессов

Оглавление

CRM-система — как спортивный костюм.

Купили — это ещё не значит, что вы побежите марафон.

Многие компании тратят сотни тысяч на внедрение CRM, настраивают воронки, подключают менеджеров…

А потом через полгода закрывают вкладку и возвращаются в Excel.

Почему?

Потому что CRM — это не магия.

Это
инструмент, который усиливает систему.

А если системы нет — усиливать нечего.

CRM = порядок. А если бардак?

Представьте склад.

Вы купили красивую систему хранения: полки, коробки, маркировку.

Но товары приходят вразнобой, списываются вручную, сотрудники не понимают, где что лежит.

Что произойдёт?

Полки будут. Порядка — нет.

С CRM так же.

Если у вас нет:

— чёткой воронки продаж,

— правил работы с заявками,

— ответственных на каждом этапе,

— культуры введения данных —

то CRM превращается в дорогое кладбище лидов.

Признаки, что вы не готовы к CRM

✅ Менеджеры ведут клиентов «в голове»

✅ Скриптов нет, каждый продаёт по-своему

✅ Нет регламента: кто когда пишет, кто кому звонит

✅ Статусы сделки «думает», «перезвонить», «ждём-с»

✅ В базе — дубли, пропущенные заявки, пустые поля

✅ Отчёты формируются вручную «на глаз»

В таких условиях CRM — это не решение, а зеркало.

Она просто показывает хаос, который раньше был невиден.

Что делать до внедрения

🔹 Выстроить базовые процессы.

Не идеально — но так, чтобы каждый понимал: как клиент приходит, как его ведут, кто за что отвечает.

🔹 Описать этапы.

Не просто «заявка — продажа», а реальные шаги: 1) заявка → 2) первый контакт → 3) презентация → 4) оффер → 5) сделка.

🔹 Назначить ответственных.

CRM не работает сама. Нужны люди, которые её ведут, проверяют, анализируют.

🔹 Привязать к задачам.

CRM — это не база. Это активный инструмент, который должен напоминать, отслеживать, фиксировать.

🔹 Начать с малого.

Не пытайтесь автоматизировать всё сразу. Лучше — 5 полей, которые реально заполняются, чем 25, которые висят пустыми.

CRM усиливает сильное. И обнажает слабое

Если в компании уже есть:

— понимание клиента,

— процессы,

— дисциплина в команде —

CRM ускоряет, упрощает, систематизирует.

Если этого нет — CRM становится костылём, который не помогает идти, а только мешает.

CRM — это не волшебная кнопка. Это умный инструмент для тех, кто готов мыслить процессами.

Прежде чем внедрять систему — внедрите порядок.

А потом уже настраивайте CRM — под себя, под задачи, под команду.

И тогда она действительно сработает.