Найти в Дзене
Онлайн-школа topcareer

🤖 Нейросети — это не просто модный инструмент

🤖 Нейросети — это не просто модный инструмент. С их помощью можно: — разобрать причины текучести, — сформулировать цели для команды, — составить план развития для сотрудника, — вовремя заметить выгорание, — и даже получить обратную связь по вашей HR-презентации. 🔦 Мы собрали 9 рабочих промтов — для анализа, планирования и реальной разгрузки HR. Промты подходят для большинства LLM (GigaChat, DeepSeek, ChatGPT и т.д.) 🧎‍♂️‍➡️ Обязательно адаптируйте под свою компанию: указывайте отрасль, размер бизнеса и географию. Это важно для корректных выводов и рекомендаций. Если полезно — ставьте ❤️, и мы будем чаще делиться подборками! 1️⃣ АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ ПО ОТДЕЛАМ Загрузите: 🟣Excel/таблицу с данными по текучести: отдел, должность, стаж, причина ухода 🟣Укажите отрасль (например, IT, ритейл, финансы), размер компании и регион У нас в компании из 500 сотрудников в ритейле текучесть в отделе продаж — 18%. Как это соотносится с отраслевыми бенчмарками? Какие гипотезы стоит проверить? 2️⃣

🤖 Нейросети — это не просто модный инструмент. С их помощью можно:

— разобрать причины текучести,

— сформулировать цели для команды,

— составить план развития для сотрудника,

— вовремя заметить выгорание,

— и даже получить обратную связь по вашей HR-презентации.

🔦 Мы собрали 9 рабочих промтов — для анализа, планирования и реальной разгрузки HR.

Промты подходят для большинства LLM (GigaChat, DeepSeek, ChatGPT и т.д.)

🧎‍♂️‍➡️ Обязательно адаптируйте под свою компанию: указывайте отрасль, размер бизнеса и географию. Это важно для корректных выводов и рекомендаций.

Если полезно — ставьте ❤️, и мы будем чаще делиться подборками!

1️⃣ АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ ПО ОТДЕЛАМ

Загрузите:

🟣Excel/таблицу с данными по текучести: отдел, должность, стаж, причина ухода

🟣Укажите отрасль (например, IT, ритейл, финансы), размер компании и регион

У нас в компании из 500 сотрудников в ритейле текучесть в отделе продаж — 18%. Как это соотносится с отраслевыми бенчмарками? Какие гипотезы стоит проверить?

2️⃣ ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ ДЛЯ КОМАНДЫ

Загрузите:

🟣Стратегические цели бизнеса, приоритеты отдела

🟣Укажите отрасль, должности/роли команды

Помоги задать цели команде (например, отдел маркетинга в FMCG) с KPI и контрольными точками. Предложи, как адаптировать цели при изменениях в бизнесе.

3️⃣ ПЛАН РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА

Загрузите:

🟣Текущая роль, желаемая позиция, обратная связь/оценки

🟣Укажите отрасль и карьерный путь

Сотрудник хочет перейти с позиции аналитика в продукт-менеджеры. Построй план развития на год с акцентом на нужные навыки и действия.

4️⃣ СТРАТЕГИЯ УДЕРЖАНИЯ ТАЛАНТОВ

Загрузите:

🟣Данные по удержанию: стаж, должности, причины ухода

🟣Укажите отрасль, размер компании, регион

Какие риски ты видишь в наших показателях удержания? Сформируй чек-лист и стратегию для удержания ключевых сотрудников.

5️⃣ АНАЛИЗ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПО ГРУППАМ СОТРУДНИКОВ

Загрузите:

🟣Результаты опроса вовлечённости (с указанием локации, отдела, стажа и менеджера)

🟣Укажите отрасль, размер компании

Проанализируй, какие группы сотрудников показывают наименьшую вовлечённость. Выдели топ-3 проблемы и предложи гипотезы для доработки.

6️⃣ ЦЕЛИ И ПРОГРЕСС КОМАНДЫ

Загрузите:

🟣Текущие цели/OKR команды

🟣Данные по прогрессу (текст или таблица)

Оцени актуальность командных целей, предложи корректировки и новые формулировки, если изменились приоритеты компании.

7️⃣ ДИАГНОСТИКА КОМАНДЫ: ПОЧЕМУ ОНИ БУКСУЮТ?

Загрузите:

🟣Интервью с руководителем и членами команды (или их тезисы)

🟣Описание задач и ожиданий от команды

Определи возможные причины низкой эффективности команды. Это мотивация? Роли? Навыки? Предложи гипотезы и возможные точки для изменений.

8️⃣ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРИ ВЫГОРАНИИ

Укажите:

🟣Описание текущей ситуации (напряжённость, снижение продуктивности, жалобы)

🟣Роль и уровень руководителя

Я управляю перегруженной командой. Сотрудники на грани выгорания. Что мне делать? Как расставить приоритеты и изменить стиль управления?

9️⃣ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ПО ПРЕЗЕНТАЦИИ HR-ИНИЦИАТИВЫ

Загрузите:

🟣Презентацию/план проекта (PDF, PPT, текст)

🟣Описание целевой аудитории (руководители, топы, инвесторы)

Дай обратную связь по содержанию, структуре и стилю презентации. Как сделать её более убедительной и адаптированной под целевую аудиторию?