Найти в Дзене

Эти пять пороков есть у вашей команды

Если вы лидер, менеджер или модератор и столкнулись с трудностями в бизнесе, предлагаем начать эту неделю с одной очень полезной книги, а точнее, бизнес-романа. Встречайте «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони. Автор работает личным тренером для управленцев крупных компаний и публично читает лекции о лидерстве, командной работе и развитии организаций. В своей книге Ленсиони описывает 5 основных проблем, препятствующих эффективной работе коллектива. Пороки формируют пирамиду: 🔺 На самой вершине стоит «взаимное недоверие». По данным автора, оно возникает из-за страха показать свою уязвимость и слабость. 🔺 Дальше идет «боязнь конфликта». Люди уходят от конфликта, когда не доверяют друг-другу, они неспособны к искренней и открытой дискуссии. 🔺 Третий порок — «необязательность». Это когда никто из команды не поддерживает принятых решений и работа движется медленно. 🔺 Затем — «нетребовательность» к другим. Даже с пониманием вредности для компании определенных действий сотрудники говоря
«Яндекс.Маркет»
«Яндекс.Маркет»

Если вы лидер, менеджер или модератор и столкнулись с трудностями в бизнесе, предлагаем начать эту неделю с одной очень полезной книги, а точнее, бизнес-романа. Встречайте «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони. Автор работает личным тренером для управленцев крупных компаний и публично читает лекции о лидерстве, командной работе и развитии организаций.

В своей книге Ленсиони описывает 5 основных проблем, препятствующих эффективной работе коллектива. Пороки формируют пирамиду:

🔺 На самой вершине стоит «взаимное недоверие». По данным автора, оно возникает из-за страха показать свою уязвимость и слабость.

🔺 Дальше идет «боязнь конфликта». Люди уходят от конфликта, когда не доверяют друг-другу, они неспособны к искренней и открытой дискуссии.

🔺 Третий порок — «необязательность». Это когда никто из команды не поддерживает принятых решений и работа движется медленно.

🔺 Затем — «нетребовательность» к другим. Даже с пониманием вредности для компании определенных действий сотрудники говорят: «Не мое дело».

🔺 Пятый порок — «безразличие к общему результату».

Автор диагностирует перечисленные пороки на примере рабочего коллектива одной из компаний и показывает, как с ними бороться. Среди средств, ведущих к разрешению ситуаций, Ленсиони отмечает открытое обсуждение проблем, поощрение конструктивной критики и четкое формулирование целей.

Подробнее изучить тему развития собственного бизнеса через команду вы можете благодаря этому роману.

Мы же, исходя из своего опыта, стараемся применять различные решения (в том числе из этой книги) в своей работе и формировать командный дух. Ведь в разработке и продвижении сайтов «Гротеска» важна слаженная работа специалистов.

👀 А если вам по душе большие материалы, подписывайтесь на текущий канал «Гротеска» и получайте больше советов по ведению бизнеса от веб-студии с 13-летним стажем.

📚 Это была рубрика «Книжный совет».